7 Ejercicios Economías De Escala Alumnos

INT.
 A
 LA
 ECONOMÍA
 DE
 LA
 EMPRESA
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Curso
 2012-­‐2013
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 1º
 GRADO
 
Relación
 de
 ejercicios
 
ECONOMÍAS
 DE
 ESCALA
CASO
 1
 
 

 
Unisolar
 quiere
 comenzar
 a
 fabricar
 y
 vender
 lámparas
 solares
 de
 jardín
 en
 una
 nueva
 planta. La
 
demanda
 anual
 prevista
 es
 de
 400.000
 lámparas
 y
 dispone
 de
 dos
 alternativas
 de
 dimensión:
 

 
A. Esta
 alternativa
 proporciona
 a
 la
 empresa
 una
 capacidad
 de
 producción
 
de
  400.000
  lámparas
  al
  año
  y
  lleva
  asociados
  un
  coste
  variable
  medio
  de
 
500
 u.m.
 y
 unos costes
 fijos
 de
 40
 millones
 de
 u.m.
 
B. Esta
  alternativa
  permite
  a
  la
  empresa
  obtener
  500.000
  lámparas
  anuales
 
y
 supone
 un
 coste
 variable
 medio
 de
 400
 u.m.
 y
 unos
 costes
 fijos
 de
 48
 
millones
 de
 u.m.
 


 
Se
 pide:
  Desde
  el
  punto
  de
  vista
  de
  las
 economías
  de
  escala
  y
  pérdidas
  por
  inactividad,
  ¿cuál
  es
  la
 
dimensión
 más
 correcta
 y
 por
 qué?
 

 
RESPUESTA:
 La
 alternativa
 B
 sería
 la
 elegida.
 

 

 
B
 sobre
 A
 
Economía
 de
 escala
 (EE)
 
41.600.000
 
Pérdida
 por
 inactividad
 (PI)
 
9.600.000
 
Ganancia
 neta
 (GN)
 
32.000.000 

 

 
CASO
 2
 

 
TuyGo
 es
 una
 empresa
 de
 telefonía
 móvil
 que
 lleva
 siete
 años
 operando.
 El
 primer
 año
 contaba
 
con
 una
 infraestructura
 de
 estaciones
 base
 y
 red
 de
 antenas
 que
 le
 permitía
 dar
 servicio
 a
 5.000
 
terminales,
  con
  un
  uso
  mensual
  de
  60
 min/terminal.
  Dado
  el
  éxito
  en
  el
  mercado,
  la
 
infraestructura
  se
  volvió
  claramente
  insuficiente,
  y
  al
  siguiente
  año
 
hubo
 que
 aumentarla
 para
 disponer
 de
 8.000
 terminales,
 que
 fueron
 
utilizados
 con
 un
 promedio
 de
 70
 min/terminal/mes.
 Durante
 el
 tercer
 
año,
  la
  demanda
 siguió
  expandiéndose
  en
  términos
  de
  uso
  del
 
terminal,
  en
  concreto,
  110
  min/terminal/mes,
  con
  la
  misma
 
infraestructura.
  Ello
  animó
  a
  la
  dirección
  de
  la
  empresa
  a
  ampliar
  su
 
red
  de
  antenas,
  por
  segunda
  vez,
  el
  cuarto
  año,
  lográndose
  una
 
cobertura
 de 10.000
 terminales,
 que
 fueron
 utilizados
 a
 un
 promedio
 
de
 150
 min/terminal.
 Finalmente,
 durante
 los
 tres
 últimos
 años,
 la
 empresa
 se
 ha
 mantenido
 con
 
esta
  red
  de
  antenas,
  alcanzando
  cotas
  de
  200,
  210
  y
  225
  min/terminal/mes,
  respectivamente.
  Los
 
costes
 de sostenimiento
 de
 la
 red
 de
 antenas
 de
 la
 empresa
 evolucionó
 como
 sigue
 (euros
 al
 mes):
 

 
Años
 
1
 
2
 
3
 
4
 
5
 
6
 
7
 
Coste
 total
  60.000
  84.000
  88.000
  120.000
  140.000
  210.000
  260.000
 

 
1

INT.
 A
 LA
 ECONOMÍA
 DE
 LA
 EMPRESA
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Curso 2012-­‐2013
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 1º
 GRADO
 
Relación
 de
 ejercicios
 
ECONOMÍAS
 DE
 ESCALA
Se
 pide:
 Estudie
 para
 qué
 volumen
 de
 producción
 (min/terminal/mes)
 se
 saturan
 las
 economías
 de
 
escala
 de
 esta
 empresa.
 

 
RESPUESTA:
  La
  saturación
  se
  produce
  el
  quinto
  año
  para...