7 ELEVEN


1) Ventas al competir tanto con cadenas de supermercado con cadenas de tiendas independientes
La principal ventaja que tiene 7-eleven es que esta abarcando todos los posibles mercados decompetenciaesta lista para cumplir con toda la demanda del publico implementando técnicas o estrategias para satisfacer a todo el publico analizando por regiones cuales son las necesidades deduciendo quelamisma estrategia no sirve para todas las tiendas ya que cada región tiene sus distintas necesidades, abarcando el sector de las tiendas implementando actividades puesta puesta, de reserva deproductosentre otras lo que evita a los consumidores comprar menudiado en una tienda y la ves salir a comprar en un supermercado ya que 7- eleven se los evita lo que necesite ellos lo tienes y no obstante selollevan a la puerta de su casa y si asi lo quiere se lo preparan. 
Es claro que una de las principales ventajas competitivas que se describen en éste caso es el conocimiento a fondo de lasnecesidades desus clientes, el cual se logra a través del sistema de información implementado. Éste sistema trae consigo reducción de costos mediante la disminución de los inventarios y por ende la disminucióndelriesgo de obsolescencia de los productos y el aumento de su poder de compra ya que cuando se tiene una mejor idea de lo que los clientes consumen y cuando lo consumen, se negocian mejores preciosporvolúmenes altos,.
Otra ventaja competitiva es el uso de de tecnología de información como el Internet, lo cual da la oportunidad de explorar un nicho de mercado nuevo: Las compras desde elhogar, lo cualagrega valor al servicio sin representar un costo muy elevado.
También, existe una fuerte ventaja en la calidad: La calidad en el servicio; pero sobre todo en los productos, ya que elinvertir eninspectores crea la seguridad de que lo que se compra es bueno, lo cual reditúa en la satisfacción del cliente y crea una diferenciación contra otros posibles competidores.

2) competencia...
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