7 estrategias de la innovacion


7 estrategias de la Innovación por Luigi Valdés
Pensar fuera de la caja -Liberarse de los modelos mentales que marcan las acciones empresarialesdefinidas, uno tiene que ser creativo y no aferrarse a las normas, si algo es distinto puede ser útil y mejor. Descubre los deseos percibidos y no percibidos de losclientes- El comprador siempre tiene la última palabra, por lo que se deben establecer los deseos conscientes y tangibles; los no tangibles, aquellos que noson conscientes en los usuarios y predecir los que vendrán en un futuro. Innovar como la tecnología de irrupción- Crear opciones de servicios y productos querepresenten algo superior a los antecesores de manera cualitativa y cuantitativa. Define y expande las competencias de la empresa- Los directores de todacompañía deben saber qué es lo que se hace mejor que otros y representa una ventaja ante los demás. Detecta clientes no atendidos y crea nuevos nichos demercado- Percibe cuales son las mejoras que necesita el producto o servicio que provees y así ganarás más adeptos al mismo. Propuestas de valor y estrategiasfocalizadas- Aquí basta con responder a varias interrogantes de la empresa, quiénes son, cómo son, para qué existen y qué serán. Las nuevas oportunidades del negocio-  Laplaneación y los cambios no siempre se dan, muchos se buscan, advierte el autor.
La clave para saber si uno es innovador es preguntarse "cuánto del tiempo queinvertí (en el trabajo) fue operativo y cuánto fue estratégico. Un directivo debería tener de un 20% a 15% de tiempo operativo y lo demás estratégico