7 hábitos de las personas altamente efectivas

7 Pasos Que Cambiarán Tu Vida.
Ensayo del libro: “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”



“El pesimista ve la dificultad en cada oportunidad;
el optimista ve la oportunidad en cada dificultad”

Winston Churchill

Los 7 hábitos son un sistema de pasos autónomos que son engranajes para el conocimiento, nos brindan un enfoque independiente y secuencial para el incremento de laefectividad personal e interpersonal, nos maneja de la dependencia a la independencia para finalmente llevarnos a la interdependencia.

Esta guía hace que cada persona constituya la organización siendo la base para llegar a un alto nivel respecto a la efectividad logran tener las siguientes características:
Son proactivos al rumbo estratégico de la organización. Llevan la misión de suorganización en mente y corazón.

En este libro el autor hace un análisis de los paradigmas en cómo se forman las discernimientos que nos gobiernan, como la manera de ver las cosas y la forma en que nos comportamos y actuamos ante ellos.
Este libro ha sido creado y organizado gradualmente con sugerencias y ejemplos como un compañero en el proceso continuo de cambio y éxito.

Los hábitos son elementosenérgicos en nuestras vidas, ligados a la constancia y a la consistencia ya que estos nos generan efectividad o inefectividad, los hábitos tienen una atracción que rompe tendencias bien arraigadas en nuestras vidas, desde nuestra infancia hemos permitido que presidan en nuestra personalidad y que perpetúen los principios de la efectividad humana; se necesita un gran esfuerzo de voluntad para elcomienzo hacia un futuro de éxito personal adquiriendo una nueva visión.

Parto del hecho que el autor nos insta a tener victorias privadas y públicas. Dándonos en los 3 primeros hábitos de desarrollarnos internamente, de acuerdo con nuestros principios y valores, por medio de la proactividad tenemos la libertad de responder ante las persuasiones del medio que nos rodea, la persona proactiva usa unrango de libertad para tomar las mejores decisiones que se apliquen a sus valores. A diferencia de la persona reactiva que no reconoce el espacio entre el estímulo y respuesta. Toman decisiones fundados en sus estados de ánimo, emociones y circunstancias, cuando la incitación es positiva, se sienten bien pero cuando la incitación es negativa, se sienten mal.

Todos tenemos un polo a tierra, quepor lo general no logramos reconocer, Empiece con un fin en mente; este hábito nos enseña que todas las cosas se crean dos veces, primero se crea una imagen mental y luego una creación física como un bosquejo, no quedarnos quietos, tener el pensamiento activo guiado a trazarnos una meta, está apoyado en el liderazgo personal, lo que significa que el liderazgo es la primera creación, pasando laadministración a un segundo plano, pues la administración se centra en el límite inferior, como hacer las cosas de la mejor manera a diferencia del liderazgo que se centra en el límite superior, los objetivo que se quieren realizar de una forma correcta, tener un propósito en mente será el incentivo en nuestra vida personal para poder entender que hay cosas que requieren prioridad, primero loprimero, este es el hábito de la segunda creación física, el surgimiento del segundo hábito el cual es la creación mental por el cual se debe pasar antes de la creación, veremos que en este hábito existe un enfoque con la administración de la vida y del tiempo, establecido en la integridad como la capacidad de responsabilidad con nosotros mismos, respetarse uno mismo como una parte fundamental de laética del carácter, la administración efectiva consiste en empezar por lo primero como una disciplina puesta en práctica. Los factores que definen una actividad son urgentes e importantes, cuándo lo urgente necesita la atención inmediata en el momento, nos presionan y reclaman nuestra atención, mientras que la importancia tiene que ver con las consecuencias, lo que es importante nos hace priorizar...