7 Habitos de la gente altamente efectiva
El Libro del autor STEPHEN R. COVEY, nos enseña cómo lograr el equilibrio en nosotros mismos utilizando adecuadamente la efectividad de nuestras hábitos, en la vida cotidiana y en relación con otras personas.
El hábito que puede tener el ser humano es básico para sus acciones, por eso es importante conocernos y saber cuál es la percepción quetenemos de las cosas para poder actuar, sabiendo nuestro conocimiento (El que hacer y el porqué) capacidades (como hacer) y el deseo (motivación que nos impulsa hacerlo) son básicos para definir nuestro habito.
Primer hábito:
"Sea proactivo" Principios de la visión personal
El primer habito nos dice, sí nosotros mismos no tenemos una percepción clara de cómo nos vemos y de cómo vemos a losdemás, no seremos capaces de comprender como ven los otros y que sienten acerca de si mismos y su mundo.
Cada persona tiene la libertad interior de elegir y de crear una conducta, es por eso que debemos ser responsables al momento de crear un concepto basado en nuestro autoconocimiento, imaginación, voluntad independiente y conciencia moral para tener una respuesta.
Es por eso que depende denosotros mismos en que estado queremos vivir, ya que tenemos la libertada de elección.
Ejemplo:
“Si dejo que los pensamientos de los demás me afecten” seria una persona reactiva (dependo mucho de lo que digan los demás)
“Si yo misma decido en qué estado estar” sería una persona proactiva (depende de mi responsabilidad que las cosas sucedan).
Segundo hábito:
"Empiece con un fin en mente"Principios de liderazgo personal
Este principio nos dice que: Todo lo que visualicemos o queremos hacer te llevara al camino de realizarlo o concretarlo, ya que hemos empezado con una creación mental (imagen de lo que queremos hacer o ser) y terminamos con la creación física (ya lo realizaste)
Para ello es importante tener en claro nuestro autoconocimiento y definir bien lo que queremos sero realizar ya que si tenemos una imagen distorsionada no podremos concretar firmemente lo que queremos y dejaremos que personas externas puedan influir en nuestra toma de decisión.
Es importante que desarrollemos un liderazgo personal es decir definir ¿que son las cosas que quiero realizar? Buscando la manera correcta de hacerlas, teniendo una amplia visión de la situación y de ahí crear lamanera de realizarla.
Ejemplo:
Cuando decidimos crear una empresa, primero tenemos que saber ¿que negocio poner?, realizar un estudio de mercado, crear un plan de trabajo y después realizarlo.
¿Qué hacer? Y ¿Cómo hacer?.
Tercer hábito:
"Establezca primero lo primero" Principios de administración personal
El tercer habito es la combinación de los hábitos uno y dos, donde nos permite hacer lacreación física (mediante la administración del análisis, la secuencia, la aplicación especifica).
De acuerdo a nuestra visualización de lo que queremos, implementaremos mediante prioridades las herramientas necesarias para su realización. Por tal motivo es necesario tener una dirección clara de lo que queramos hacer para que nuestras acciones a implementar den resultados y no se vean hechassin rumbo.
Es importante que para la realización seamos personas interdependientes para poder llegar al éxito de lo que queremos.
Ejemplo:
Hablar con nuestro personal de ventas, capacitarlos dando las pautas de lo que queremos pero dejándole la capacidad de escoger su manera y medir sus resultados.
Cada individuo tiene una manera de hacer las cosas, solo hay que darle las pautas, si seequivocan hacer que aprendan de lo práctico
Cuarto hábito:
"Pensar en ganar/ganar" Principios de liderazgo interpersonal”
Este principio nos enseña los seis paradigmas de la interaccion humana donde:
1.-Ganar/Ganar
Todas las personas están comprometidas con las acciones a tomar para poder lograr las cosas.
Todos son cooperativos y no competitivos donde buscamos un éxito mejor en conjunto....
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