7 Habitos De La Gente Altamente Efectii Hellip
Páginas: 31 (7651 palabras)
Publicado: 5 de marzo de 2015
Los 7 habitos de la gente altamente exitosa
Teoría de la Arquitectura IV
INDICE
INTRODUCCION. ……………………………………………… 2
PARADIGMAS Y PRINCIPIOS ……………………………………………… 3
PANORAMA GENERAL DE LOS 7 HABITOS ……………………………………… 5
PRIMER HABITO SEA PROACTIVO …...………………………………………… 7
SEGUNDO HABITO: EMPIECE CON UN FIN EN MENTE …………………….... 9
TERCER HABITO: ESTABLEZCA PRIMERO LOPRIMERO……………………...12
CUARTO HABITO: PENSAR EN GANAR/GANAR ……………………....15
QUINTO HABITO: PROCURE PRIMERO COMPRENDER Y
DESPUES SER COMPRENDIDO ……………………....18
SEXTO HABITO: LA SINERGIA ……………………....20
SEPTIMO HÁBITO: AFILE LA SIERRA ……………………....22
B,C,D,E. ……………………....25
CONCLUSION ……………………....28
INTRODUCCION.
Esta síntesis sobre el libro “Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva””es muy útil, ya que nos sirven en cualquier organización, ya sea tanto en una empresa como en la familia, en la arquitectura nos impulsa a ser conscientes de nuestros actos como empresa, incluso como cliente.
Esta síntesis
Explica los 7 hábitos de los que habla Covey y explicando de como una persona utilizando diferentes dotes emocionales, intelectuales y de persuasión puede llegar a conseguirmuchas cosas.
Nos demuestra pasos para obtener la sabiduría, y el éxito a para conseguir nuestras metas.
PARADIGMAS Y PRINCIPIOS
No hay en todo el mundo un triunfo verdadero que
pueda separarse de la dignidad en el vivir.
DAVID STARR JORDÁN
La ética del carácter enseñaba que existen principios básicos para vivir con efectividad, y que las personas sólo pueden experimentar un verdadero éxito yuna felicidad duradera cuando aprenden esos principios y los integran en su carácter básico.
Pero poco después de la Primera Guerra Mundial la concepción básica del éxito pasó de la ética del carácter a lo que podría llamarse la «ética de la personalidad». El éxito pasó a ser más una función de la personalidad, de la imagen pública, de las actitudes y las conductas, habilidades y técnicas quehacen funcionar los procesos de la interacción humana.
Los «siete hábitos» de las personas altamente efectivas materializan muchos de los principios fundamentales de la efectividad humana. Esos hábitos son básicos y primarios. Representan la internalización de principios correctos que cimientan la felicidad y el éxito duraderos.
Pero antes de que podamos comprenderlos realmente, tenemos queentender nuestros propios «paradigmas» y saber cómo realizar un «cambio de paradigma».
Tanto la ética del carácter como la ética de la personalidad son ejemplos de paradigmas sociales. La palabra paradigma proviene del griego. Fue originalmente un término científico, y en la actualidad se emplea por lo general con el sentido de modelo, teoría, percepción, supuesto o marco de referencia. En el sentidomás general, es el modo en que «vemos» el mundo, no en los términos de nuestro sentido de la vista, sino como percepción, comprensión, interpretación.
Tratar de cambiar nuestras actitudes y conductas es prácticamente inútil a largo plazo si no examinamos los paradigmas básicos de los que surgen esas actitudes y conductas.
Los paradigmas son inseparables del carácter. Ser es ver en la dimensiónhumana. Y lo que vemos está altamente interrelacionado con lo que somos. No podemos llegar muy lejos en la modificación de nuestro modo de ver sin cambiar simultáneamente nuestro ser, y viceversa.
La ética del carácter se basa en la idea fundamental de que hay principios que gobiernan la efectividad humana, leyes naturales de la dimensión humana que son tan reales, tan constantes y queindiscutiblemente están tan «allí» como las leyes de la gravitación universal en la dimensión física.
La realidad de tales principios o leyes naturales se vuelve obvia para todo el que examine y piense profundamente acerca de los ciclos de la historia social. Esos principios emergen a la superficie una y otra vez, y el grado en que los miembros de una sociedad los reconocen y viven en armonía...
Los 7 habitos de la gente altamente exitosa
Teoría de la Arquitectura IV
INDICE
INTRODUCCION. ……………………………………………… 2
PARADIGMAS Y PRINCIPIOS ……………………………………………… 3
PANORAMA GENERAL DE LOS 7 HABITOS ……………………………………… 5
PRIMER HABITO SEA PROACTIVO …...………………………………………… 7
SEGUNDO HABITO: EMPIECE CON UN FIN EN MENTE …………………….... 9
TERCER HABITO: ESTABLEZCA PRIMERO LOPRIMERO……………………...12
CUARTO HABITO: PENSAR EN GANAR/GANAR ……………………....15
QUINTO HABITO: PROCURE PRIMERO COMPRENDER Y
DESPUES SER COMPRENDIDO ……………………....18
SEXTO HABITO: LA SINERGIA ……………………....20
SEPTIMO HÁBITO: AFILE LA SIERRA ……………………....22
B,C,D,E. ……………………....25
CONCLUSION ……………………....28
INTRODUCCION.
Esta síntesis sobre el libro “Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva””es muy útil, ya que nos sirven en cualquier organización, ya sea tanto en una empresa como en la familia, en la arquitectura nos impulsa a ser conscientes de nuestros actos como empresa, incluso como cliente.
Esta síntesis
Explica los 7 hábitos de los que habla Covey y explicando de como una persona utilizando diferentes dotes emocionales, intelectuales y de persuasión puede llegar a conseguirmuchas cosas.
Nos demuestra pasos para obtener la sabiduría, y el éxito a para conseguir nuestras metas.
PARADIGMAS Y PRINCIPIOS
No hay en todo el mundo un triunfo verdadero que
pueda separarse de la dignidad en el vivir.
DAVID STARR JORDÁN
La ética del carácter enseñaba que existen principios básicos para vivir con efectividad, y que las personas sólo pueden experimentar un verdadero éxito yuna felicidad duradera cuando aprenden esos principios y los integran en su carácter básico.
Pero poco después de la Primera Guerra Mundial la concepción básica del éxito pasó de la ética del carácter a lo que podría llamarse la «ética de la personalidad». El éxito pasó a ser más una función de la personalidad, de la imagen pública, de las actitudes y las conductas, habilidades y técnicas quehacen funcionar los procesos de la interacción humana.
Los «siete hábitos» de las personas altamente efectivas materializan muchos de los principios fundamentales de la efectividad humana. Esos hábitos son básicos y primarios. Representan la internalización de principios correctos que cimientan la felicidad y el éxito duraderos.
Pero antes de que podamos comprenderlos realmente, tenemos queentender nuestros propios «paradigmas» y saber cómo realizar un «cambio de paradigma».
Tanto la ética del carácter como la ética de la personalidad son ejemplos de paradigmas sociales. La palabra paradigma proviene del griego. Fue originalmente un término científico, y en la actualidad se emplea por lo general con el sentido de modelo, teoría, percepción, supuesto o marco de referencia. En el sentidomás general, es el modo en que «vemos» el mundo, no en los términos de nuestro sentido de la vista, sino como percepción, comprensión, interpretación.
Tratar de cambiar nuestras actitudes y conductas es prácticamente inútil a largo plazo si no examinamos los paradigmas básicos de los que surgen esas actitudes y conductas.
Los paradigmas son inseparables del carácter. Ser es ver en la dimensiónhumana. Y lo que vemos está altamente interrelacionado con lo que somos. No podemos llegar muy lejos en la modificación de nuestro modo de ver sin cambiar simultáneamente nuestro ser, y viceversa.
La ética del carácter se basa en la idea fundamental de que hay principios que gobiernan la efectividad humana, leyes naturales de la dimensión humana que son tan reales, tan constantes y queindiscutiblemente están tan «allí» como las leyes de la gravitación universal en la dimensión física.
La realidad de tales principios o leyes naturales se vuelve obvia para todo el que examine y piense profundamente acerca de los ciclos de la historia social. Esos principios emergen a la superficie una y otra vez, y el grado en que los miembros de una sociedad los reconocen y viven en armonía...
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