7 Habitos De La Gente Altamente Efectivo

Páginas: 6 (1266 palabras) Publicado: 18 de agosto de 2015





FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y RECURSOS HUMANOS


ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION




“7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFICAZ”


Docente

NICOLAS LEONOV SAENZ TEJADA


Presentado por:

MELISSA MUÑOZ ALVA









LIMA - PERU


2013



LOS 7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA

Los siete hábitos de la gente altamente efectiva, publicadoinicialmente en 1989, en inglés (titulado originalmente The Seven Habits of Highly Effective People), es un libro de autoayuda escrito por Stephen R. Covey.


Elegí este tema porque nos habla sobre la realización correcta de una persona, pero más que nada que sea altamente efectiva. No se debe de ver al libro como tal, sino como una serie de guía en donde se debe leer para que se pueda tener una idea detodo.

Al inicio del libro el autor Stephen R. Covey menciona que para que se pueda ser una persona altamente efectiva se deben de quitar paradigmas y señala que las personas que son interdependientes son las que llegan a ser personas efectivas.

Antes de que el libro comienza a dar a conocer los hábitos se debe de tener en cuenta que para poder llevarlos a cabo se debe de tener la disposición yel compromiso de todo lo que se señala en el libro, de cada habito.























Los 7 Hábitos:

En la primera semana aprendí sobre los 4 primeros hábitos, el primer hábito es ser proactivo, tomar iniciativa, actuar uno mismo, comprometerse y mantener los compromisos, escuchar nuestro lenguaje entre otras; el estimulo y la respuesta son partes de los hábitos de la persona y nuestramayor fuerza es la libertad interior de elegir. La palabra Proactividad, significa no solo tomar iniciativa, también significa que como seres humanos, somos responsables de nuestras propias vidas, nuestra conducta es una función de nuestras decisiones.
Tomar la iniciativa no significa ser insistente, molesta o agresivo. Significa reconocer nuestra responsabilidad de hacer que las cosas sucedan. Tomarla iniciativa es resolver los problemas que se presenten en la empresa siempre y cuando se tome la decisión correcta que resulte necesaria, con principios correctos y finalmente realicen la tarea.

El segundo hábito se refiere lo que significa empezar con un fin en mente consiste en empezar hoy con la imagen, el cuadro o el paradigma de vida como marco referencia para el examen de todas las cosas.Significa comenzar con una clara comprensión de su destino. Se basa en el liderazgo personal es decir ser líder debe ser escuchado para que de sus opiniones al respecto, y hay momentos en que podría ser necesario dar la orden y hacer que se respete.

El tercer hábito nos habla del poder de la voluntad independiente, es el futuro personal y la realización práctica del primero y del segundo, esdecir, que no se puede pasar a los principios sin una visión de la contribución singular que a uno le corresponde realizar, y sin ponerla en el centro de todo.

El cuarto hábito pensar en ganar / ganar, tenemos también los seis paradigmas de interacción humana que son ganar/ ganar; gano/ pierdes; pierdo/ ganas; pierdo/ pierdo/gano; ganar /ganar o no hay trato.










 El quinto hábito procuraprimero comprender, y después ser comprendido esto significa que hay que comprenderse uno mismo, ver cuáles son las fallas que uno tiene y hacer lo posible por corregir dichas fallas para poder entender y comprender a las demás personas.

El sexto hábito es la sinergia, es la esencia del liderazgo transformado. Es la esencia de la paternidad transformada. Canaliza, y libera las más grandes energíasdel interior de la persona. También no habla de la sinergia en el área que es, como si un grupo estuviera de acuerdo colectivamente en subordinar viejos guiones y redactar uno nuevo. La sinergia en la empresa aquí en este punto de la sinergia de la empresa es la misión que la empresa va a tener y se realiza un borrador.
La sinergia es importante ya que en un principio correcto es la realización...
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