7 habitos del lider LEAN
Páginas: 2 (443 palabras)
Publicado: 6 de enero de 2014
Por supuesto “Los 7 hábitos de Covey” son totalmente aplicables en el contexto del líder Lean, Ser proactivo, Empezar con un fin en mente, primero es lo primero, el foco en Win Win, Buscar primeroentender antes de ser entendido, Sinergizar y afilar la sierra
También tenemos una serie de estrategias de liderazgo y de gestión Lean que componen un líder Lean eficaz, tomados de Programas deLiderazgo.
Aquí están nuestros 7 Hábitos del líder Lean eficaz
Hábito 1. El líder Lean eficaz utiliza Coaching, el líder es un entrenador y maestro de la forma, los valores y las ideas ysistemas de pensamiento inquisidor.
Hábito 2. El líder Lean eficaz tiene sistemas de valor añadido y rutinas que permiten tanto la participación y el conocimiento del negocio / proceso. Por lo querecuerdo en Toyota tuvimos nueve patrones sistematizados y rutinarios, llamados Líderes de Trabajo Estándar.
Hábito 3. Ir al Gemba (Esto es reconocido universalmente en lean management) Ir a ver,comprender, ampliar la conciencia, entrenar y validar - Los supuestos son los desperdicios más graves del management, porque ayudan a generar otro tipo de desperdicios.
Hábito 4. Liderar con VALOR,demostrando cómo se agrega valor como líder, en las reuniones, correos electrónicos, comunicaciones, sistemas personales (como 5s personales y sistematización de oficina) y el compromiso con las personas.Hábito 5. El líder Lean eficaz utiliza e incorpora el pensamiento PDCA y pregunta sobre todo lo que se hace, en el compromiso con su gente y hacerlos responsables de la acción, en la coordinaciónde funcionamiento cotidiano, en la dirección y coordinación de la causa raíz de un problema de eliminación, y en la dirección y la contextualización de las actividades de mejora de negocio a través deKaizen, Jishuken y Hoshin
Hábito 6. El líder Lean eficaz aplica el hábito del pensamiento sistémico para entender las relaciones totales de causa y efecto y cuestiona a otros en su comprensión....
También tenemos una serie de estrategias de liderazgo y de gestión Lean que componen un líder Lean eficaz, tomados de Programas deLiderazgo.
Aquí están nuestros 7 Hábitos del líder Lean eficaz
Hábito 1. El líder Lean eficaz utiliza Coaching, el líder es un entrenador y maestro de la forma, los valores y las ideas ysistemas de pensamiento inquisidor.
Hábito 2. El líder Lean eficaz tiene sistemas de valor añadido y rutinas que permiten tanto la participación y el conocimiento del negocio / proceso. Por lo querecuerdo en Toyota tuvimos nueve patrones sistematizados y rutinarios, llamados Líderes de Trabajo Estándar.
Hábito 3. Ir al Gemba (Esto es reconocido universalmente en lean management) Ir a ver,comprender, ampliar la conciencia, entrenar y validar - Los supuestos son los desperdicios más graves del management, porque ayudan a generar otro tipo de desperdicios.
Hábito 4. Liderar con VALOR,demostrando cómo se agrega valor como líder, en las reuniones, correos electrónicos, comunicaciones, sistemas personales (como 5s personales y sistematización de oficina) y el compromiso con las personas.Hábito 5. El líder Lean eficaz utiliza e incorpora el pensamiento PDCA y pregunta sobre todo lo que se hace, en el compromiso con su gente y hacerlos responsables de la acción, en la coordinaciónde funcionamiento cotidiano, en la dirección y coordinación de la causa raíz de un problema de eliminación, y en la dirección y la contextualización de las actividades de mejora de negocio a través deKaizen, Jishuken y Hoshin
Hábito 6. El líder Lean eficaz aplica el hábito del pensamiento sistémico para entender las relaciones totales de causa y efecto y cuestiona a otros en su comprensión....
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