7 Habitos S Covey presentacion

LOS SIETE HÁBITOS DE LA
GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
Stephen R. Covey

CLASIFICACIÓN DE LOS 7
LOS 7 HÁBITOS HÁBITOS
DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
Stephen R. Covey
VICTORIA PRIVADA
Primer Hábito
Segundo Hábito
Tercer Hábito

- Sea Proactivo
- Empiece con un fin en mente
- Establezca primero lo primero

VICTORIA PÚBLICA
Cuarto Hábito
Quinto Hábito
Sexto Hábito

- Pensar en ganar/ganar
- Procureprimero comprender, y después
ser comprendido
- La sinergía

RENOVACIÓN
Séptimo Hábito

- Afile la sierra

LOS 7 HABITOS DE COVEY PARA LA EFICACIA:
INTERDEPENDENCIA
SINERGIZAR

PRIMERO
ENTENDER

6
VICTORIA
PUBLICA

5

PENSAR
GANAR GANAR
4

INDEPENDENCIA

7

PRIMERO LO
PRIMERO
3

SER
PROACTIVO
1

VICTORIA
PRIVADA

AFILAR EL
HACHA

OBJETIVO EN
MENTE
2

DEPENDENCIA

EL CONTINUO DE MADUREZ DE COVEY:Los seres humanos debemos progresar en un CONTINUO DE MADUREZ desde :

 PARA LLEGAR FINALMENTE A LA INTERDEPENDENCIA.

 HACIA LA INDEPENDENCIA.

 LA DEPENDENCIA.

COMO PASAR DE LA DEPENDENCIA A LA INDEPENDENCIA:

1. PROACTIVIDAD

DEPENDENCIA

2. FIJAR
OBJETIVOS
3. HACER
PRIMERO LO
PRIMERO

INDEPENDENCIA

PRIMER HÁBITO, SER PROACTIVO
Primer hábito (victoria privada)

SEA PROACTIVO
PRINCIPIOSDE LA VISIÓN PERSONAL

CIRCULO DE PREOCUPACIÓN / INFLUENCIA
CIRCULO DE
PREOCUPACION

CIRCULO
DE
INFLUENCIA

CIRCULO DE

CIRCULO
DE
INFLUENCIA

PREOCUPACION

FOCO REACTIVO
La energía negativa reduce el
circulo de influencia

FOCO PROACTIVO
La energía positiva amplia el
circulo de influencia

PRIMER HÁBITO, SER PROACTIVO
Primer hábito (victoria privada)

SEA PROACTIVO
Principios de la VisiónPersonal

Lenguaje reactivo
No puede hacer nada
Yo soy así
Me vuelve loco
No lo permitirán
Tengo que hacer eso
No puedo.
Debo.
Si...

Lenguaje proactivo
Examinemos nuestras alternativas
Puedo optar por un enfoque distinto
Controlo mis sentimientos
Puedo elaborar una exposición efectiva
Elegiré una respuesta adecuada
Elijo
Prefiero
Pase lo que pase

La Pro actividad se refiere a que ante cada estímulodel medio ambiente
tenemos la habilidad de decidir la respuesta que queremos dar, esto quiere
decir que no somos esclavos de las acciones que sobre nosotros se
efectúan, sino libres ejecutores de nuestra conducta.

SEGUNDO HÁBITO,
COMENZAR CON EL FIN EN LA MENTE
Segundo hábito (Victoria Privada)
EMPIECE CON UN FIN EN MENTE
Principios de Liderazgo Personal
FACTORES SUSTENTADORES DE LA VIDASEGURIDAD
SEGURIDAD

SABIDURIA
SABIDURÍA

CENTRO
CENTRO

PODER
PODER

GUIA
GUIA

SEGUNDO HÁBITO,
COMENZAR CON EL FIN EN LA MENTE
Segundo hábito (Victoria Privada)
EMPIECE CON UN FIN EN MENTE
Principios de Liderazgo Personal
CENTRO DE PRINCIPIOS

FAMILIA

DINERO

CÓNYUGE

UNO MISMO

TRABAJO

PRINCIPIO
S

IGLESIA

POSESIONES

PLACER

ENEMIGOS

AMIGOS

AL CENTRAR NUESTRA VIDA EN PRINCIPIOS CORRECTOS,CREAMOS UNA
BASE SÓLIDA PARA EL DESARROLLO DE LOS CUATRO FACTORES SUSTENTADORES
DE LA VIDA (SEGURIDAD, GUÍA, SABIDURÍA, PODER)

TERCER HÁBITO,
PRIMERO LO PRIMERO
Tercer hábito (Victoria Privada)

ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO
Principios de Administración Personal

El capitulo comienza un una frase del sabio alemán Goethe:
" Lo que importa más, nunca debe estar a merced de lo que importa
menos".Consiste en distribuir nuestro tiempo sobre la base de prioridades: El
autor describe un método de organizar el tiempo sobre la base de
cuatro cuadrantes en los cuales coloca las actividades: urgentes, no
urgentes, importantes y no importantes

TERCER HÁBITO,
PRIMERO LO PRIMERO
Tercer hábito (Victoria Privada)
ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO
Principios de Administración Personal
MATRIZ DE LAADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
URGENTE
I
M
P
O
R
T
A
N
T
E
S
I
M
P
O
N R
O T
A
N
T
E
S

I -ACTIVIDADES:
Crisis
Problemas apremiantes
Proyectos cuyas fechas vencen

III-ACTIVIDADES:
Interrupciones, algunas llamadas
Correo, algunos informes
Algunas reuniones
Cuestiones inmediatas, acuciantes
Actividades populares

NO URGENTE
II -ACTIVIDADES:
Prevención, actividades de CP
Construir relaciones
Reconocer nuevas...