7 Habitos
Estudio para un nuevo negocio es un manual elaborado a base de investigaciones y practicas que han dado fruto en el sector productivo, así como hoy se pone a nuestradisposición como guía de apoyo para crear una empresa con visión, futuro y rentabilidad. Como principal punto es importante empezar a reconocer los términos o vocabulario a manejar en una empresa como:consultoría, permiso de autoridades, apoyos a la empresa, local para la empresa, constitución de la empresa y negocio, evaluación integral, apertura del negocio, etc.
Iniciar un negocio genera un conflictopor no saber como abordar las situaciones que se nos presenten, es importante atender en lo general las respuestas a cada uno de los grandes grupos como mercado: si en realidad nuestro producto seráaceptable en el mercado, constitución de la empresa: quien conformara la empresa personas físicas o sociedades, producción: producir con calidad, reducir costos y dar el servicio y de adaptarse a loscambios del mercado, administración: se contara personal para la administración del capital de la empresa, financiero: volumen de las operaciones. Otro punto importante a tocar es el giro y producto denuestra empresa o el negocio que se va a poner en marcha.
Financiero:
* Fuentes del financiamiento
* Organización financiera del negocio
* Evaluación de la empresa y negocio
*Estructura de impuesto
Administración:
* Proyección del negocio
* Sistemas de información
* Seguridad de la empresa
* Recursos humanos
* Administración de la empresa
Producción:
*Tecnología y diseño del proceso
* Equipo mobiliario y abastecimiento del insumo
* Mantenimiento y propiedad industrial
Constitución de la empresa:
* Consultoría y permisos de autoridades* Apoyos a la empresa y local para la empresa
* Constitución legal y evaluación integral de la empresa
* Apertura de la empresa
Mercado:
* Mercado y calidad
* Producto o...
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