7 Habitos

CARATULA
“LOS 7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA”

Stephen R. Covey

* Nombres: José Luis.

* Apellidos: Huauya Reymundo.

* Curso: Taller de Liderazgo y Desarrollo Emocional.

* Profesor: R. Víctor, Saldaña Oblitas.

* Fecha de Entrega: 25 de Mayo del 2012.

Esta monografía está dedicada primeramentea Dios y a mis Padres.

Índice
1.-Portada…………………………………………………………...1
2.-Dedicatoria……………………………………………………….2
3.-Índice……………………………………………………………..3
4.-Introducción……………………………………………………..4
5.-Capitulo I “victoria privada”……………………………………..5
5.1.-Ser proactivo…………………………………………….5
5.1.1.-Conclusión……………………………………………..6
5.2.-Empezar con un fin enmente………………………..7-8
5.2.1.-Conclusión……………………………………………..8
5.3.-Establecer prioridades………………………………9-10
5.3.1.-Conclusión……………………………………………10
6.-Capitulo II “victoria publica”…………………………………….11
6.1.-Pensar en ganar/ganar……………………………..11-12
6.1.1.-Conclusión…………………………………………….13
6.2.-Comprender antes de ser comprendidos…………….14
6.2.1.-Conclusión…………………………………………….14
6.3.-Sinergia………………………………………………….. 156.3.1.-Conclusión……………………………………………..16
7.-Capitulo III “renovación”………………………………………... .17
7.1.-Afilar la sierra……………………………………..17-18-19
7.1.1.-Conclusión……………………………………………..19
8.-Conclusión Personal……………………………………………..20

INTRODUCCIÓN

El libro de “Los 7 hábitos de la gente altamente eficaz” es realmente muy interesante, ya que sirven en cualquier organización, ya sea tanto en una empresa como en la familia.
Si una personaes capaz de llevar estos hábitos en su vida cotidiana puede lograr importantes logros, tanto en su vida personal, como en cualquier organización.
Y creo que como dice al principio el libro, aunque es difícil romper con los paradigmas que ya tenemos incorporados y nos cueste trabajo, también es muy bueno adoptar otras posturas que nos hagan mejorar y sobre todo como dice el libro la importancia quetiene el romper una paradigma radica en que se puede llegar a cambiar toda una mentalidad como lo hizo Copérnico o Newton, incluso por ejemplo las mujeres que adoptaron el movimiento feminista, que lograron realmente un cambio en la mentalidad de toda una sociedad.
Este trabajo trata de explicar de manera breve los siete hábitos de los que habla Covey y además la forma es que los puedo aplicarespecíficamente a mi vida cotidiana.

CAPITULO I
“VICTORIA PRIVADA”
Primer hábito: "Sea proactivo" Principios de la visión personal
La autoconciencia es la aptitud para pensar en los propios procesos de pensamiento. Esta es la razón de que el hombre posea el dominio de todas las cosas del mundo y de que pueda realizar procesos significativos de generación en generación. La autoconciencia nospermite distanciarnos y examinar incluso el modo en que nos vemos, pues este es el paradigma más fundamental para la efectividad. El reflejo de los actuales paradigmas sociales nos dice que estamos en gran medida determinados por el condicionamiento y por ciertas condiciones. Esto se basa en un principio cuya idea básica es que estamos condicionados para responder de un modo particular a unestímulo concreto. Pero los seres humanos podemos elegir entre estos dos, ya que la libertad interior de elegir incluye los privilegios que nos singularizan como seres humanos, ya que esta es nuestra mayor fuerza.
PROACTIVIDAD No solo significa tomar la iniciativa, sino también que, como seres humanos, somos responsables de nuestras propias vidas. Por el contrario, si otorgamos poder a las cosas paraque nos controlen, nos volvemos reactivos, y se debe a que nosotros les hemos dado ese poder. El carácter de las personas reactivas se ve influenciada por los factores físicos, sociales o psicológicos, en cambio las personas proactivas realizan un trabajo de calidad, sin importar que haga un buen tiempo o no. Las personas proactivas también son influenciadas por...