7 Herramientas De Calidad
Páginas: 2 (255 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2012
Las 7 Herramientas de la Calidad (resumen)
Mientras la mayoría de las empresas están buscando formación en seis sigma y capacitación sobre lean, en la prácticala mayor parte de lo que se necesitará en un principio es sólo un conocimiento básico y la experiencia con las 7 Herramientas de Calidad, también conocido comolas 7 QC tools.
Las 7 Herramientas de Calidad son:
Gráfico de dispersión: Gráficos de datos numéricos con dos variables, una variable en cada eje, en busca deuna relación.
Diagrama de Causa y Efecto: (también llamado de Ishikawa o diagrama de espina de pescado), identifica muchas causas posibles para un efecto oproblema, y clasifica ideas en categorías útiles.
Diagrama de Pareto: Muestra en un gráfico de barras que factores son más importantes. Se trata de un histograma,ordenados, pero se centra en separación en los datos.
Hoja de comprobación: Elaborado de forma estructurada para la recolección y análisis de datos, unaherramienta genérica que puede ser adaptado para una amplia variedad de propósitos.
Histograma: El gráfico más comúnmente utilizados para mostrar las distribuciones defrecuencia, o la frecuencia que se produce de cada valor diferente en un conjunto de datos.
Gráficos de Control: Gráficos usados para estudiar cómo cambia unproceso en el tiempo.
Diagrama de flujo: Muestra la realización de un proceso en una representación visual – un mapa de procesos.
De hecho, diría que inclusopara los profesionales más experimentados de la mejora de procesos, las herramientas que utiliza con frecuencia son probablemente algunas de las anteriores.
Mientras la mayoría de las empresas están buscando formación en seis sigma y capacitación sobre lean, en la prácticala mayor parte de lo que se necesitará en un principio es sólo un conocimiento básico y la experiencia con las 7 Herramientas de Calidad, también conocido comolas 7 QC tools.
Las 7 Herramientas de Calidad son:
Gráfico de dispersión: Gráficos de datos numéricos con dos variables, una variable en cada eje, en busca deuna relación.
Diagrama de Causa y Efecto: (también llamado de Ishikawa o diagrama de espina de pescado), identifica muchas causas posibles para un efecto oproblema, y clasifica ideas en categorías útiles.
Diagrama de Pareto: Muestra en un gráfico de barras que factores son más importantes. Se trata de un histograma,ordenados, pero se centra en separación en los datos.
Hoja de comprobación: Elaborado de forma estructurada para la recolección y análisis de datos, unaherramienta genérica que puede ser adaptado para una amplia variedad de propósitos.
Histograma: El gráfico más comúnmente utilizados para mostrar las distribuciones defrecuencia, o la frecuencia que se produce de cada valor diferente en un conjunto de datos.
Gráficos de Control: Gráficos usados para estudiar cómo cambia unproceso en el tiempo.
Diagrama de flujo: Muestra la realización de un proceso en una representación visual – un mapa de procesos.
De hecho, diría que inclusopara los profesionales más experimentados de la mejora de procesos, las herramientas que utiliza con frecuencia son probablemente algunas de las anteriores.
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