7 Plantilla para documentar procedimientos propio 1


MANUAL DE FUNCIONES, PERFILES LABORALES Y COMPETENCIAS DE LA EMPRESA FRESKA LECHE








Versión 00



























Departamento del Talento Humano
Bucaramanga viernes 29 de Agosto del 2014



Control del Documento


Nombre
Cargo
Dependencia
Fecha
Autores
Kelly Johanna Hernández Quiñonez
Andrea Julieth Alvarado Merchán
Auxiliar de Talento Humano
Gestión de Talento Humano
29 deAgosto de 2014
Revisión
Yury Tatiana Carvajal Pérez
Yurley Tatiana Flórez Archila
Jefe de Talento Humano
Gestión de Talento Humano
29 de Agosto de 2014
Aprobación
Jairo Enrique Figueroa Chaparro
Gerente General
Gestión de Talento Humano
29 de Agosto de 2014


Control de los Cambios

Versión No.
Fecha de Aprobación
Descripción de los Cambios
Solicitó
00
29 de Agosto de 2014
Emisión de la primeraversión
gerente del talento humano
01



02



03



04








Staff gerencial

Gerente general
Gerencia administrativa financiera


Staff administrativo

Asistente administrativo
Secretaria General


Staff operativo

Jefe de producción
Supervisor de áreas



























MANUAL DE FUNCIONES, PERFIL DE LABORALES Y COMPETENCIAS PARA LA EMPRESA FRESKA LECHE


Identificación del cargoNombre del cargo:
Gerente general
Dependencia:
Área de Gerencia
Reporta a (Nombre del cargo):
Área de gerencia el gerente general


Requisitos Mínimos
Requisitos de Formación
Poseer estudios universitarios y/o técnicos como ingeniero en administrador de empresas, tener unos conocimientos básicos de Computación, finanzas, contabilidad, y ventas
Requisitos de Experiencia
Que tenga 2 años deexperiencia como mínimo en cargos similares.

Descripción del cargo

Planean, organizan, dirigen y controlan, a través de otros directores, empresas de producción de bienes, servicios, transporte y construcción; Formulan políticas que establecen la dirección a tomar por las empresas; generalmente siguen orientaciones de un órgano directivo.

Objetivo principal

El objetivo principal del gerente enfreska leche es el de crear un valor agregado en base a los productos que ofrecemos, maximizando el valor de la empresa para los accionistas.

Alcancé

El alcance que se tiene como gerente general es supervisar y analizar las diferentes áreas que encontramos en la organización, donde su función principal es garantizar que la misión, visión, objetivos y políticas de la empresa se cumplan con el finesperado


Funciones y requisitos mínimos para el cargo

Establecer, formular y aprobar políticas y programas para la empresa.
Autorizar y organizar el funcionamiento de los principales departamentos y categoría del personal.
Asignar fondos para implementar políticas y programas de la empresa; establecer controles administrativos y financieros; formular y aprobar ascensos; aprobar laplanificación del talento humano.
Seleccionar y aprobar el nombramiento de directores, subdirectores y otros ejecutivos.
Coordinar el trabajo de departamentos o divisiones regionales.
Representar a la organización o delegar en representantes para que actúen en nombre de ella en negociaciones u otras funciones oficiales.


Competencias


Motivación del Personal: Capacidad de poder hacer que los demásmantengan un ritmo de trabajo intenso, teniendo una conducta auto dirigida hacia las metas importantes
Conducción de Grupos de Trabajo: Capacidad de desarrollar, consolidar y conducir un equipo de trabajo alentando a sus miembros a trabajar con autonomía y responsabilidad.
Liderazgo: Habilidad necesaria para orientar la acción de los grupos humanos en una dirección determinada. Inspirando valores deacción y anticipando escenarios de desarrollo de la acción de ese grupo. Establecer objetivos, darles adecuado seguimiento y retroalimentación, integrando las opiniones de los otros.
Comunicación Eficaz: Capacidad de escuchar, hacer preguntas, expresar conceptos e ideas en forma efectiva. Capacidad de escuchar al otro y comprenderlo. Capacidad de dar reconocimiento verbal, expresando emociones...