7 principios de planeacion estrategica

1.- INSPIRE CONFIANZA: La empresa Ramsés ofrece más que confianza con sus clientes y empleados dándoles la forma de compartir los mejores momentos paraque ellos mismos sientan lo agradable que se siente trabajar e ir a comprar a su tienda.

2.- MANTEGA UNA MENTE ABIERTA: Nuestra empresa mantiene sumente libre de estrés para que tanto las empleadas como los clientes se sientan cómodos estando dentro de la tienda sin salir con mal carácter.

3.- CUMPLACON SUS OBLIGACIONES: Las empleadas respetas sus horarios, lo que tiene que hacer cada una y atender al cliente como se lo merece.

4.- TENGA DOCUMENTOSCLAROS: La empresa Ramsés cuenta con la documentación correcta que se debe de llevar en una tienda respetando las reglas y normas que se tiene que cumplir.5.- INVOLUCRESE CON SU COMUNIDAD: La empresa Ramsés aparte de tener bien contento a los clientes se involucra en lo que la comunidad da y por ello mismotiene el respeto y se lo han ganado conforme pasa los años.}

6.- TENGA UN BUEN CONTROL CONTABLE: La empresa Ramsés tiene una buena contadora ya que laque lo maneja es la mismita esposa del jefe de la tienda y todo el dinero está muy bien contabilizado así que no hay pérdida de dinero y nada.

7.- SEARESPETUOSO/A: La empresa Ramsés maneja bien la mayoría parte de la tienda y tiene a sus empleados bien comportados ya que no hay falta al respeto ni para elcliente ni para el empleado y eso mantiene al margen la tienda ya que con eso basta y sobra que la tienda siga funcionando como hasta ahora