7 puntos clave para coordinar un equipo

7 puntos clave para coordinar un equipo
Publicado el 17 noviembre, 2011 por Rosa Alnasser
Una de las tareas más apasionantes de un líder es la de conseguir coordinar correctamente a su equipo oequipos de trabajo.
En Doolphy, como en la mayoría de las empresas, trabajamos en equipo y buscamos que las tareas de todos y cada uno de nosotros estén en perfecta sintonía. En este sentido, he aprendidoque hay una serie de aspectos que todo líder debe cuidar:

1. Tener una visión global del trabajo que hay que realizar. El líder no puede limitarse a saber qué se va a hacer en el corto plazo. Ha detener una actitud más “visionaria” que le permita adelantarse a las necesidades de la organización y del equipo. Esto le permitirá responder más rápidamente ante los cambios y/o imprevistos que puedansurgir.
2. Establecer un objetivo común. De nada sirve coordinar si no sabemos hacia dónde nos lleva el trabajo que realizamos.
3. Conocer a tu equipo. Un grupo es un conjunto de personas distintasentre sí, cada una con una manera de pensar y una forma de actuar. Conocer a cada uno de los miembros es fundamental para poder asignarle las tareas que mejor desarrolle, de forma que incidas positivay directamente en su motivación y contribuyas a su especialización.
4. Definir los roles del equipo es una acción completamente ligada al punto anterior. Cada persona juega un papel dentro de laorganización y sólo si logramos que desarrolle el que verdaderamente le corresponde, en función de sus aptitudes y capacidades, estaremos contribuyendo a afianzar el equipo.
5. Plan de trabajo. Una vez quehemos formado el equipo y que tenemos claro qué papel va a desempeñar cada persona, debemos realizar un plan de trabajo que recoja todas las tareas que han de desarrollarse, los tiempos y plazosestimados y, en caso de que corresponda, el presupuesto con el que contamos. Seguramente, se trate de una planificación que habrá que revisar en función de la evolución de los acontecimientos.
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