7 Razones por las que los empleados se van

Ejercicio de las 7 razones ocultas por las que los empleados se van.

Alumno: Andres Cordero
Matricula: 3486

1. Enumero las 7 razones ocultas por las que los empleados se van?

1.Expectativas defraudadas
2. Desajuste entre la persona y el puesto
3. Seguimiento y consejos insuficientes al empleado
4. Pocas oportunidades de crecimiento y promoción
5. Sentirseinfravalorado o no reconocido
6. El estrés por sobrecarga de trabajo y el desequilibrio entre el trabajo y la vida personal
7. La pérdida de confianza en el liderazgo superior

2. Puede unsistema de soporte al cliente ayudar a disminuir la rotación? Cómo?

Si, con un sistema de soporte al cliente (interno, en este caso los empleados) la rotación de los empleados de una empresa puededisminuir. Con un sistema de este tipo, el departamento de recursos humanos, directivos, ejecutivos y empleados; podrían llevar un control sobre las 7 razones ocultas por las que los empleados se van. Deesta forma se mejoraría el ambiente laboral y se reducirían los factores de repulsión.

3. Indique para cada una de las 7 razones ocultas por las que los empleados se van, como puede dar soporte elsistema para mejorar?

1. Expectativas defraudadas
En este caso el sistema podría contar con una opción donde el empleado definiera las expectativas que tiene el de la empresa, y al mismotiempo otra opción donde el pueda visualizar lo que la empresa espera de él en el puesto en el que se desempeña y su talento.
2. Desajuste entre la persona y el puesto
Para este caso debería deexistir una opción como de comentarios, donde el empleado pueda expresar si considera que su talento está siendo utilizado al máximo.
3. Seguimiento y consejos insuficientes al empleado
Dentro delmismo programa debería de haber un indicador sobre el rendimiento del empleado en su puesto de trabajo y al mismo tiempo, quien estará asignado como su mentor, así como un programa de reuniones con este...