7 Tipos Enemigos De Un Lider

Hay siete enemigos peligrosos de un líder:

1.- El Egoísta: Las personas egoístas son incapaces de conformar un equipo de trabajo. Sólo pueden conseguir conjuntos de obsecuentes que se mantiene ensu posición alimentando su ego. En su afan de quedar bien con "el líder", corroboran toda decisión intimidados por su personalidad egoísta. De está forma constituye un grupo de "corroboradores" envez de un equipo de colaboradores. En las crisis, los egoístas quedan absolutamente solos, porque nadie le quitara el privilegio de devorar todo su fracaso sólo.

2.- El Desconfiado: Si el líderdesconfía de su gente, su grupo engendrará desconfianza y sospecharán el uno del otro, por cualquier motivo. Esto trae como consecuencia, que no compartan sus ideas con el líder ó con el resto del grupode trabajo, por el temor de revelar información vital y comprometedora de sus actos. En las crisis, todos se sienten traicionados y se culpan mutuamente sin encarar una solución integradora. Elprincipio de la desintegración grupal es la desconfianza.

3.- El Soberbio: La falta de humildad en el liderazgo, estanca totalmente la creatividad de un grupo de trabajo. Nadie quiere aportar sus ideascreativas, cuando "el líder" es incapaz de recibirlas, y procesarlas con interés. El soberbio cree que todo lo que hace es perfecto, y desprecia olímpicamente los aportes de quienes están debajo de sunivel de autoridad. Esto trae aparejado una enorme falta de entusiasmo de parte de su equipo de trabajo. En las crisis se descubre que muchos habían advertido de antemano y con tiempo lo que estabapor ocurrir, y para evitar el mal momento de comentárselo al soberbio dejaron que este lo descubriera demasiado tarde, y no pudiera hacer nada al respecto.

4.- El Omnipotente: Al que pretende quenunca necesita ayuda, nadie lo ayudará para no ofenderlo. El grupo de trabajo proyectará que nunca ocurra nada que el "líder" omnipotente no pueda solucionar por sí mismo. La gente tendrá la tendencia...