72116 ENTORNOGLOBALDELASORGANIZACIONES
Páginas: 4 (765 palabras)
Publicado: 28 de abril de 2015
ORGANIZACIONES
ES LA FUENTE DE
RECURSOS NECESARIOS
PARA LA SUPERVIVENCIA
DE LAS ORGANIZACIONES
• El entorno presenta tanto oportunidades
como amenazas y las amenazas de unaorganización pueden ser las
oportunidades de otra.
• En el entorno encontramos diferentes
tipos de ámbito
AMBITOS DEL ENTORNO GLOBAL
ADMINISTRATIVO
• Ambito
• Ambito
• Ambito
• Ambito
• Ambito
•Ambito
• Ambito
• Ambito
sectorial
cultural
legal y político
económico
tecnológico
de recursos humanos
de recursos físicos
de consumidores y clientes
PIMPOLLO
S.A.S
• AMBITO SECTORIAL
Una amenaza es laaparición en el mercado de
una empresa nueva, en la plaza con mas
proyección económica en el país como lo es
Bogotá.
|En el ámbito el cliente o consumidor final, tiende
a sustituir el gusto por elproducto con
productos nuevos que trae la otra empresa.
Esta empresa se llama Pollos El Bucanero, que
entra al mercado Bogotano con estrategias y
dadivas a los clientes para ganar mercado.
AMBITOCULTURAL
• La cultura por el consumo de pollo ha ido
incrementando gradualmente con el aumento
de la calidad del pollo, las empresas se han
preocupado por brindar un producto de mejor
sabor, de masrendimiento, en esta carrera
por mejorar el mas beneficiado ha sido el
cliente, se creo la cultura del marinado y este
gusto ha crecido tanto que muchos mitos
creados alrededor del pollo han ido pasando aun segundo plano a la hora de la compra.
AMBITO LEGAL Y POLITICO
• Al contrario de ser una amenaza ha sido un apoyo
para aquellas personas grandes que se preocupan
por tecnificarse y por sacar unexcelente producto.
Ya la legislación colombiana exige a quienes quieran
producir o manipular pollo instalaciones adecuadas,
buenas practicas de manufactura y certificaciones
que validen todoprocedimiento.
Una amenaza en lo político es el tratado de libre
comercio entre Colombia y USA, ya que el producto
que llega al país tiene muchos precios bajos y esto
arruinaría a aquellas organizaciones que...
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