755TanBuenoQueNoPuedanIgnorarte

Libros de Gerencia Resumidos

Tan bueno que no puedan ignorarte
Por qué las habilidades le ganan a la pasión en la búsqueda del trabajo amado
Cal Newport

RESUMEN EJECUTIVO
¿Por qué algunas personas desarrollan carreras exitosas y placenteras mientras que otras no? Según un estereotipo muy
popular, la clave del éxito está en "dedicarnos a aquello que
nos apasiona"; es decir, si hacemos lo querealmente nos
gusta, el dinero vendrá por añadidura de manera misteriosa.
El único problema con esta idea es que normalmente nos
pagan por hacer cosas que no nos gustan o que al menos no
nos interesan. Nuestros intereses suelen ser irrelevantes en el
mundo empresarial.
Por tanto, es mejor tratar de ahorrar un "capital de carrera" y
luego ganar control sobre lo que hacemos para poder hacer
cosasimportantes. Esta es la manera de consolidar una
carrera que nos satisfaga. En vez de buscar un trabajo que nos
apasione, debemos concentrarnos en ser tan buenos que no
puedan ignorarnos.

Regla 1 – No siga sus pasiones
A muchas personas les han dicho toda su vida que la clave
para ser feliz es emparejar el trabajo con las pasiones ya existentes. Esto casi nunca funciona. Si suscribimos la hipótesisde
la pasión seremos infelices en toda nuestra carrera. Seguir lo
que nos apasiona es un mal consejo.
En el discurso de graduación que dio Steve Jobs en Stanford,
en el año 2005, ante una clase de 23.000 estudiantes que lo
ovacionaron, dijo: “Tienen que encontrar lo que los apasiona.
La única manera de hacer un gran trabajo es si aman lo que
hacen. Si aún no lo han encontrado, continúen buscandosin
descanso”.
Este consejo es muy estimulante y maravilloso y para algunos
es todo lo que se necesita. El video del discurso de Steve Jobs
ha sido visto más de 3.5 millones de veces en YouTube y casi
todos los informes sobre él incluyen esta observación: “Steve
Jobs pide a los graduandos que sigan sus sueños”. Esta es en
suma lo que llamamos “la hipótesis de la pasión”.
Esta hipótesis esprobablemente una de las ideas más duraderas y generalizadas de la sociedad moderna. Los autoproclamados "gurús" han escrito cientos de libros basados en esta
hipótesis, y algunas personas se desesperan cuando no
encuentran un trabajo que esté alineado con lo que llaman su
pasión.

Los investigadores que han estudiado cómo influye la hipótesis de la pasión en la carrera de la mayoría de las personas hanllegado a las siguientes conclusiones:
- La verdadera pasión por una carrera es muy rara. Se investigó a los estudiantes de un colegio universitario en Canadá y
menos del 4% de ellos tenía una pasión que se relacionara
con su carrera. Esto mismo parece aplicable a todo el mundo.
- Se efectuó un estudio sobre comportamiento organizacional
en la Universidad de Yale y se encontró que aquellos que seapasionan por su carrera son los que se han quedado
atascados en ella lo suficiente como para ser muy buenos en
lo que hacen. Esto demostró que la pasión tarda en aflorar, y
no es un prerrequisito para la excelencia.
- Un estudio de hace 40 años sobre la ciencia de la motivación humana, llamado “Teoría de la autodeterminación”,
llegó a la conclusión de que si eres muy bueno en lo que
haces, hay granprobabilidad de que te apasiones por ello. Si
te has tomado el tiempo y has invertido en esfuerzo para
convertirte en excepcionalmente bueno en lo que haces, esa
competencia te llevará a sentir que controlas lo que haces
cada día y que tus acciones son importantes.

Regla 2 – Confíe en sus habilidades
En vez de tener una mentalidad de pasión (¿Qué me puede
ofrecer el mundo?) asuma una mentalidad deartesano (¿Qué
maravilla le puedo ofrecer al mundo?). Sea un absoluto experto en lo que hace, construya su repertorio de habilidades especiales y de gran valor. Este es su capital que utilizará en el
futuro para construir la carrera que adora.
Las personas con la hipótesis de la pasión pasan su vida preocupadas por lo que piensan los demás y si a ellos les gusta el
trabajo que hacen. En cambio,...