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LA NACION – 26 MARZO 2006 – VIVA
Entrevista laboral es la primera impresión
» Es el medio por el que los reclutadores juzgan la idoneidad del candidato

Israel Aragón M.
iaragon@nacion.com
A una entrevista de trabajo uno llega a venderse, a procurar mostrarse como el profesional que el contratante necesita, de forma que es necesario saber cómo promocionarse como trabajador.
El primer paso eslograr demostrar a quien hace la entrevista el valor agregado que podríamos darle a la empresa y al puesto por el que se concursa.
Para ello Denise Tabush, encargada de Reclutamiento en IBM, recomienda hablar de los logros alcanzados en trabajos anteriores, de cómo ayudamos a la empresa a crecer, en cualquier aspecto, así como de las cualidades personales que nos hacen un profesional capacitadopara desempeñar el cargo vacante.
"No hay recetas, el candidato simplemente debe ser sincero y mostrarse tal y como es, como se siente", afirmó Victoria Montero, gerente de Reclutamiento de Hewlett Packard.
A primera vista. Carmen Soto, jefa de Reclutamiento y Selección del Banco Cuscatlán, explicó que los primeros cinco minutos de la entrevista son muy importantes.
"En ese tiempo, quienentrevista se lleva la primera impresión del entrevistado, sabe qué tan seguro es, qué tan nervioso se siente y se hace una idea de si cumple con el perfil solicitado", indicó.
La experta agregó que también influyen mucho aspectos externos como la puntualidad, vestirse adecuadamente según el empleo en concurso, mirar a los ojos al entrevistador cuando se dialoga y no realizar movimientos con los pies olas manos que denoten nerviosismo.
Paula Alfaro, gerente de Recursos Humanos de Delloitte, aseguró que balancearse con el cuerpo, mover los pies y no mirar a los ojos son signos de inseguridad que podrían mostrar que el candidato no se siente debidamente preparado para el puesto.
Agregó que hablar mal de los trabajos o de los jefes anteriores es otro aspecto que desdice mucho de un profesional.Promocionarse
Prepare su estrategia
Buscar trabajo es salir a vender los propios servicios profesionales, de forma que, cómo toda venta, se requiere de una estrategia de mercadeo.
Según Karl Hempel, experto en gestión de Recursos Humanos, este plan debe incluir el tener siempre el currículo en formato digital, para facilitar su actualización y adaptación a los perfiles laborales de lospuestos por los que vamos a concursar. Una vez digitalizado se debe introducir en las principales bases de currículos en línea del país, como en elempleo.com.
Hempel también recomienda tener siempre claros los objetivos personales en la vida, las habilidades y los defectos propios, así como investigar sobre la empresa que ofrece la plaza.http://www.entrevista.info/Tipos%20de%20Entrevista%20de%20Trabajo.htm
Tipos de entrevista de trabajo:
En función del número de personas que participan en la entrevista:
a)Colectiva o grupal: Con ella se busca encontrar gente que sepa trabajar adecuadamente y alcanzar un alto grado de rendimiento en equipos de trabajo. Mide también la iniciativa, la capacidad de comunicación y de persuasión, el liderazgo, y la capacidad de relación social de los candidatosmediante una simulación de discusión grupal, en la que todos deben participar y colaborar para llegar a un consenso acerca del tema que se les plantea.
b)Individual: Este tipo de entrevista permite ampliar información del currículum y analizar otros aspectos del candidato que el entrevistador cree que son necesarios para el correcto desempeño del puesto. Tipos:
-        Preselección: Suele sertelefónica y consiste en ampliar un poco y comprobar ciertos datos del currículum, que pueden no quedar claros con el fin de hacer una primera criba.
-        En profundidad.
-        Ensayo o simulación: Consiste en plantear una situación al candidato similar a la que podría encontrarse en el trabajo. El evaluador observa el rendimiento y las reacciones del sujeto y evalúa si es el adecuado...