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Tecnológico Nacional de México
“Instituto Nacional de Iztapalapa“


“TALLER DE ADMINISTRACION”


Desarrollo unidad 1: “ADMINISTRACION”


ESTUDIANTE: MORENO IMAN DANIEL ERNESTO


PROFESOR: MIGUEL RODRIGUEZ ESTRADA


FECHA DE REALIZACION: 30-ENERO-2015


CARRERA: INGENIERIA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES


CICLO: ENERO-JUNIO 2015

INDICE


1.1 Definición y objetivo…………………………………………………………….3
1.2Definición de empresa y su clasificación……………………………….5
1.3 Áreas básicas de una organización………………………………………10
1.4 Proceso administrativo y administración de recursos………….11
1.5 Desempeño gerencial y organizacional……………………………….13
1.6 Tipos de gerentes……………………………………………………………….17
1.7 Destrezas gerencias……………………………………………………………20
1.8 Conclusiones y bibliografía…………………………………………………24










1.1Definición y objetivo

DEFINICIONES
1. El termino administración se refiere al proceso de conseguir que se hagan las cosas con eficiencia y eficacia, mediante otras personas y junto con ellas.
2. La administración es el proceso de trabajar con las personas y con los recursos para cumplir con los objetivos organizacionales. Los buenos administradores llevan a cabo estas funciones de manera eficaz yeficiente
3. La administración es la planeación, organización, dirección y control de los recursos humanos y de otra clase, para alcanzar con eficiencia y eficacia las metas de la organización.

*SI ANALIZAMOS ESTAS 3 DEFINICIONES DETENIDAMENTE OBSERVAMOS QUE MANEJAN 2 CONCEPTOS EN COMUN LOS CUALES SON FUNDAMENTALES PARA LA ADMINISTRACION LOS CUALES SON EFICIENCIA Y EFICACIA.

EFICIENCIA: Significaalcanzar las metas con el menor desperdicio de recursos, es decir, emplear de la mejor forma el dinero, el tiempo, los materiales y a la gente.
EFICACIA: Significa alcanzar las metas organizacionales, utilizando más recursos pero llegando a la meta.

OBJETIVO
Un objetivo administrativo es la meta que persigue, que describe un ámbito definido y sugiere la dirección de los esfuerzos de planeaciónde un gerente. Esta definición incluye 4 conceptos los cuales ayudaran a lograr estos objetivos:
Meta, Ámbito, Carácter definitivo y dirección:
El ámbito de la meta que persigue está, incluido en la declaración de los límites o restricciones prescritos que deberán observarse. Así mismo, un objetivo connota un carácter definitivo. Los propósitos declarados en términos vagos o de doble significadotienen poco o ningún valor administrativo, porque están sujetos a varias interpretaciones y con frecuencia el resultado es conjunción y disturbio. Por último, la dirección está indicada por el objetivo.

1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.
2. Permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla.
3. Asegurarse quela empresa produzca o preste sus servicios.
4. Proporcionar un buen producto y servicio
5. Crecer
6. Aumentar las utilidades, aumentando las ventas y/o disminuyendo costos
7. Proporcionar bienestar y desarrollo a los empleados
8. Desarrollar el comercio internacional

1.2 Definición de empresa y su clasificación

DEFINICION
La empresa es toda actividad económica organizada para laproducción, transformación, circulación, administración o custodia de bienes o para la prestación de servicios. Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesariasinversiones.
CLASIFICACION
A las empresas las podemos clasificar en función a diversos aspectos, así que vamos a nombrarlos y pararnos a explicar un poco cada uno de ellos.
Clasificación de las empresas según su actividad
Empresas Industriales
Son aquellas empresas en donde la actividad es la producción de bienes por medio de la transformación o extracción de las materias primas. Se pueden clasificar...