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Programa: Administración de Proyectos

Descripción de la actividad |
Utilizando el siguiente caso:Nombre de la empresa: FOLDMATIN.El producto o servicio que se comercializará BOLSOS MULTIFUNCIONALES FEMENINOS
FOLDMATIN, es un folder tipo maletín, el cual cuentan con los ganchos tradicionales del folder, un bolsillo posterior el cual incluye una carpeta, una cartuchera y unoscompartimientos, donde puedes almacenar el celular, la calculadora y demás cosas que requieras. Adicionalmente cuenta con sus respectivas agarraderas de mano,   o una tira la cual   permite cargarlo como un bolso. Lo más interesante son sus tapas intercambiables, con diseños y colores muy especiales , con aplicaciones en cuero de cabra que te permitirán lucir un bolso diferente cada vez que   lo desees.Lascaracterísticas específicas del negocio: NOVEDAD, EXCLUSIVIDAD,
ARTESANAL, RELACION DIRECTA CON LOS RECURSOS DE LA REGION.¿Cuál es la misión del negocio?“BOLSOS FOLDMATIN LTDA.”, es una empresa productora y comercializadora de Bolsos multifuncionales femeninos elaborados con cuero de cabra, apoyados en el talento y la creatividad de nuestro capital humano, satisfacemos a nuestros clientes,ofreciéndoles productos de alta calidad, para ello cuenta con un equipo dinámico y emprendedor, contribuyendo al   desarrollo local, a través de la generación de empleo y dando su aporte a nivel social y económico.¿Qué visión tendrían para los próximos 3 años?En el año 2014 “BOLSOS FOLDMATIN LTDA.”, se proyecta como una empresa sólida, vigorosa y líder desarrollada y constituida en el sector marroquinero enel municipio de san José de Cúcuta, posicionando los productos en el mercado con una alta imagen de calidad y exclusividad.1. Realizar un análisis SWOT de acuerdo a las condiciones del negocio (simuladas, si es necesario) y detallar: a. Una lista de las principales fuerzas del negocio.RTA: * Alta calidad del producto. * Posee Personal capacitado que posee innovación y creatividad. *Novedad, exclusividad, artesanal, relación directa con los recursos de la región. * Comercializará Bolsos multifuncionales femeninos elaborados con cuero de cabra. * Satisfacción a los clientes, ofreciéndoles productos de alta calidad. * Buen diseño b. Una lista de las principales debilidades del negocio.RTA: * Ser una empresa nueva en el mercado, ya que existen empresas con más experiencia.* No define puntos de venta. * Esta orientada solo a un nicho de mercado * La exclusividad y demanda * La calidad y su relación con el precio. * Perfil del consumidor * Cubrimiento c. Una lista de las oportunidades derivadas de las fuerzas del negocio.RTA: * Incremento de empresas de la marroquinería en el mercado. * Podrá cubrir la insatisfacción de clientes con el productoofrecido por otras empresas dedicadas a la misma actividad. * Incremento progresivo contribuyendo al desarrollo local, a través de la generación de empleo y dando su aporte a nivel social y económico. d. Una lista de las amenazas que tendrá el negocio y que se derivan de las fuerzas que se sabe que existen en los negocios que forman la competencia.RTA: * La continúa oferta que tienen lasempresas en busca de ganar demanda de clientes. * La economía del país (inflación, devaluación, etc.) * La relación calidad precio. 2. De acuerdo al análisis SWOT, se deberá contestar la siguiente pregunta: ¿Qué estrategias tendrían como alternativas para el logro de la visión?Las estrategias deben enfocarse tanto al logro de la visión como a la minimización del efecto negativo que puede tener elnegocio si se cumplen las amenazas analizadasRTA: * Estrategia 1: Es necesario analizar los factores que influyen en la oferta. Por lo cual resulta indispensable conocer la cantidad de productores o suministradores del producto que pretendemos proyectar y la tendencia que puede presentar a incrementarse o disminuir, esto con el fin de analizar a las empresas competidoras que podrán afectar en...