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Páginas: 21 (5064 palabras)
Publicado: 7 de junio de 2015
PROGRAMA DE ORDEN, ASEO Y LIMPIEZA
EMPRESA:
XXXX
MES AÑO
TABLA DE CONTENIDO
PAG.
INTRODUCCIÓN 2
JUSTIFICACIÓN 5
OBJETIVOS 6
MARCO CONCEPTUAL 7
METODOLOGÍA 8
1. CLASIFICAR 8
2. ORDENAR 10
3.LIMPIAR 11
4. BIENESTAR PERSONAL 12
5. DISCIPLINA 14
METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN 16
ANEXO 1 (Ficha de evaluación y/o inspección) 17
ANEXO 3 (Recomendaciones) 20
ANEXO 4 (Tabulación de resultados) 21
RESULTADOS 27
CONCLUSIONES 28
INTRODUCCIÓN
EL ORDEN Y EL ASEO en el trabajo son factores de gran importancia para lasalud, la seguridad, la calidad, la productividad, la protección al medio ambiente y la competitividad de la empresa. Como tal son esenciales para la eficiencia personal y organizacional porque nos ayudan a optimizar el tiempo y a reducir los costos de operación.
Cuando un ambiente de trabajo esta desordenado, sucio, con suelos resbaladizos, materiales colocados fuera de lugar y acumulación dematerial sobrante o de desperdicio, ocurren muchos accidentes, los trabajadores no remotivan a realizar un buen trabajo y cuando se almacenan productos combustibles o inflamables, se presentan factores de riesgo de incendio que pueden poner en peligro los bienes patrimoniales de la empresa y la vida de sus ocupantes.
El programa de orden, aseo y limpieza se basa en la representación de acciones que sonprincipios expresados con cinco palabras y para implementarlas se trabajan por etapas. Cada palabra tiene un significado importante para la creación de un lugar digno y seguro donde trabajar. Estas cinco palabras son:
Clasificar.
Ordenar.
Limpiar.
Bienestar personal.
Disciplina.
Las cinco etapas son el fundamento del modelo de productividad industrial.
Cuando nuestro entorno de trabajo estádesorganizado y sin limpieza se minimiza la eficiencia y la motivación laboral y la productividad se reduce.
Son poco frecuentes las empresas, oficinas y talleres que aplican esto en forma de trabajo, lo cual no debería ser así, ya que en el trabajo diario las rutinas de mantener el orden y la organización sirven para mejorar la eficiencia en nuestra labor y la calidad de vida en aquel lugardonde pasamos más de la mitad de nuestra vida. Realmente, si hacemos números es en nuestro sitio de trabajo donde pasamos más horas de nuestra vida. Ante esto deberíamos hacernos la siguiente pregunta: ¿Vale la pena mantenerlo desordenado, sucio y poco organizado?
JUSTIFICACION
El orden en la empresa XXX es fundamental en la seguridad, la falta de él puede contribuir a muchas clases deaccidentes como caídas y choques, u originar fuego entre otros. Por ello se deben mantener pisos, pasillos y escaleras en buen estado, secas y libres de obstáculos, cables recogidos, tapetes bien estirados, un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.
El programa de orden y aseo debe establecer la planificación y demarcación de áreas de circulación, dispositivos de seguridad para máquinas, equiposcontra incendio en ya que esto evita el acceso accidental a puntos de riesgo.
La estrategia de dicho programa, es un concepto sencillo que a menudo las personas no le dan la suficiente importancia, la metodología es denominada como las “5S”, es un método oriental propuesto por los japoneses y cuyo nombre obedece a que las cinco palabras que conforman sus etapas comienzan por la letra S en elidioma japonés. Estas son:
1. SEIRI: Eliminar lo innecesario y clasificar lo útil.
2. SEITON: Acondicionar los medios para guardar y localizar el material fácilmente.
3. SEISO: Evitar ensuciar y limpiar enseguida.
4. SEIKETSU: Definir los estándares de orden y limpieza.
5. SHITSUKE: disciplina para crear hábitos de trabajo encaminados a mantener el orden y la limpieza.
El orden y el aseo en los...
PROGRAMA DE ORDEN, ASEO Y LIMPIEZA
EMPRESA:
XXXX
MES AÑO
TABLA DE CONTENIDO
PAG.
INTRODUCCIÓN 2
JUSTIFICACIÓN 5
OBJETIVOS 6
MARCO CONCEPTUAL 7
METODOLOGÍA 8
1. CLASIFICAR 8
2. ORDENAR 10
3.LIMPIAR 11
4. BIENESTAR PERSONAL 12
5. DISCIPLINA 14
METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN 16
ANEXO 1 (Ficha de evaluación y/o inspección) 17
ANEXO 3 (Recomendaciones) 20
ANEXO 4 (Tabulación de resultados) 21
RESULTADOS 27
CONCLUSIONES 28
INTRODUCCIÓN
EL ORDEN Y EL ASEO en el trabajo son factores de gran importancia para lasalud, la seguridad, la calidad, la productividad, la protección al medio ambiente y la competitividad de la empresa. Como tal son esenciales para la eficiencia personal y organizacional porque nos ayudan a optimizar el tiempo y a reducir los costos de operación.
Cuando un ambiente de trabajo esta desordenado, sucio, con suelos resbaladizos, materiales colocados fuera de lugar y acumulación dematerial sobrante o de desperdicio, ocurren muchos accidentes, los trabajadores no remotivan a realizar un buen trabajo y cuando se almacenan productos combustibles o inflamables, se presentan factores de riesgo de incendio que pueden poner en peligro los bienes patrimoniales de la empresa y la vida de sus ocupantes.
El programa de orden, aseo y limpieza se basa en la representación de acciones que sonprincipios expresados con cinco palabras y para implementarlas se trabajan por etapas. Cada palabra tiene un significado importante para la creación de un lugar digno y seguro donde trabajar. Estas cinco palabras son:
Clasificar.
Ordenar.
Limpiar.
Bienestar personal.
Disciplina.
Las cinco etapas son el fundamento del modelo de productividad industrial.
Cuando nuestro entorno de trabajo estádesorganizado y sin limpieza se minimiza la eficiencia y la motivación laboral y la productividad se reduce.
Son poco frecuentes las empresas, oficinas y talleres que aplican esto en forma de trabajo, lo cual no debería ser así, ya que en el trabajo diario las rutinas de mantener el orden y la organización sirven para mejorar la eficiencia en nuestra labor y la calidad de vida en aquel lugardonde pasamos más de la mitad de nuestra vida. Realmente, si hacemos números es en nuestro sitio de trabajo donde pasamos más horas de nuestra vida. Ante esto deberíamos hacernos la siguiente pregunta: ¿Vale la pena mantenerlo desordenado, sucio y poco organizado?
JUSTIFICACION
El orden en la empresa XXX es fundamental en la seguridad, la falta de él puede contribuir a muchas clases deaccidentes como caídas y choques, u originar fuego entre otros. Por ello se deben mantener pisos, pasillos y escaleras en buen estado, secas y libres de obstáculos, cables recogidos, tapetes bien estirados, un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.
El programa de orden y aseo debe establecer la planificación y demarcación de áreas de circulación, dispositivos de seguridad para máquinas, equiposcontra incendio en ya que esto evita el acceso accidental a puntos de riesgo.
La estrategia de dicho programa, es un concepto sencillo que a menudo las personas no le dan la suficiente importancia, la metodología es denominada como las “5S”, es un método oriental propuesto por los japoneses y cuyo nombre obedece a que las cinco palabras que conforman sus etapas comienzan por la letra S en elidioma japonés. Estas son:
1. SEIRI: Eliminar lo innecesario y clasificar lo útil.
2. SEITON: Acondicionar los medios para guardar y localizar el material fácilmente.
3. SEISO: Evitar ensuciar y limpiar enseguida.
4. SEIKETSU: Definir los estándares de orden y limpieza.
5. SHITSUKE: disciplina para crear hábitos de trabajo encaminados a mantener el orden y la limpieza.
El orden y el aseo en los...
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