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Centro deportivo de desarrollo personal

M O D E L O S D E P L A N D E N E G O C I O


ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN 7
2. MODELO DE PLAN DE NEGOCIO: CENTRO DEPORTIVO DE DESARROLLO PERSONAL 13
1.1 Definición de las características generales del proyecto 13
1.2 Presentación de los emprendedores 14
1.3 Datos básicos del proyecto 15
2. ENTORNO EN EL CUAL SE REALIZARA LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA 192.1 Entorno económico 19 2.2 Entorno sociocultural 20 2.3 Entorno normativo 22
2.4 Entorno tecnológico 23
3. ACTIVIDAD DE LA EMPRESA 27
3.1 Definición de los servicios que prestara la empresa 27
3.2 Factores determinantes de éxito en el sector 29
4. PROCESO DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO 33
4.1 Determinación del proceso de prestación del servicio 33
4.2 Subcontrataciones 37
4.3Aprovisionamientos y gestión de stocks 38
4.4 Procedimientos y controles de calidad 39
4.5 Niveles de tecnología aplicados en los procesos 40
5. EL MERCADO 43
5.1 Definición del mercado 43
5.2 La competencia 45
5.3 Análisis dafo 47
6. LA COMERCIALIZACIÓN DEL SERVICIO 51
6.1 Presentación de la empresa y sus servicios 51
6.2 Penetración en el mercado. Red comercial 52
6.3 Determinacióndel precio de venta y su comparación
con los de la competencia 53
6.4 Prescriptores 55
7. LA LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA 59
7.1 Asentamiento previsto y criterios para su elección 59
7.2 Terrenos, edificios, instalaciones 60
7.3 Comunicaciones e infraestructuras del asentamiento 61
8. RECURSOS HUMANOS 65
8.1 Relación de puestos de trabajo que se van a crear 65
8.2 Organización derecursos y medios técnicos y humanos 66 8.3 Organigrama. estructura de dirección y gestión 67
8.4 Selección de personal 68
8.5 Formas de contratación 69
9. PLAN ECONOMICO-FINANCIERO
73
9.1 Inversión y fondo de maniobra del proyecto
73
9.2 Financiación del proyecto
77
9.3 Política de amortizaciones
78
9.4 Ingresos por áreas de negocio. previsión de ventas anuales
79
9.5Evolución de los costes variables
83
9.6 Evolución de los costes fijos
84
9.7 Política de circulante
85
9.8 Cuentas de resultados previsionales
86
9.9 Balances de situación previsionales
88
9.10 Previsiones de tesorería
91
9.11 Punto de equilibrio
93
9.12 Ratios del proyecto
94
9.13 Flujo de caja
95
9.14 Rentabilidad del proyecto
96
10. ASPECTOS FORMALES DEL PROYECTO
9910.1 Forma jurídica elegida para el proyecto
99
10.2 Protección jurídica
100
10.3 Autorizaciones, permisos, etc.
101
10.4 Medidas de prevención de riesgos laborales
102
11. LA INNOVACION
107
11.1 Elementos innovadores
108
12. PLANIFICACION TEMPORAL DE LA PUESTA EN MARCHA
111

0 . Introducción

0. Introducción
BIC GALICIA presenta una colección de Modelos de Plan de Negociodestinada especialmente a emprendedores y técnicos de apoyo a la creación de empresas. Estos documentos son el resultado de la utilización de muchos de los recursos que BIC GALICIA ha desarrollado para apoyar la creación y consolidación de empresas, aplicados de forma práctica sobre una idea empresarial concreta.
La redacción de estos Modelos de Plan de Negocio se configuró a partir de la recreación deun/os promotor/es y su idea empresarial, con un perfil ficticio, pero inspirado en las características medias del sector en el que están enmarcados.
Cada modelo desarrolla un proyecto empresarial de forma íntegra, mostrando un análisis de la viabilidad técnica, comercial, financiera y económica de la futura empresa, con el objetivo final de presentar un documento completo, que sin sustituir eltrabajo específico del emprendedor o de los técnicos, le facilite información de interés y le sirva como ejemplo y referencia para el desarrollo de su propio plan de negocio.
A lo largo del texto el lector encontrará notas ajenas al discurrir del mismo, estas notas, claramente diferenciadas, mencionan los recursos y herramientas de BIC GALICIA empleados en la elaboración de un apartado genérico o...