7dimensiones

Páginas: 3 (668 palabras) Publicado: 5 de octubre de 2015
7 dimensiones
universalismo vs particularismo
UNI : mayor importancia a las leyes, normas , valores y obligaciones que a cualquier tipo de relacion . estrategias : mantienen sus promesas y soncoherentes, dan tiempo a las personas para tomar sus decisiones .
eua , canada, reino unido
PART : las relaciones son dictadas por las reglas y normas en las que viven.
estrategias : respetan lasnecesidades de los demas al momento de tomar desiciones y son mas flexibles
rusia , america latina , china

individualismo vs comunitarismo
IN : Se cree en la libertad personal , que cada quien puede hacersus propias desiciones y que se debe cuidar uno mismo
estrategias : recompensas individuales : autonomia en las desiciones y usar sus iniciativas
eua , nueva zelanda , australia

COM : Se cre que esmas importante estar en grupo que en forma indivual ya que asi tienes mas ayuda y seguridad.
estrategias : recompensa grupal, permitir a otras personas involucrarse en la toma de desiciones.
americalatina , africa , japon

especifico vs difuso
ESP:la vida personal esta separada del trabajo porque se cree que podria afectarlo, y apesar de que las buenas relaciones son importantes en el trabajocreen que aunque no la tengan se puede trabajar.
estrategias : se centran en el objetivo de la empresa antes de hacer o fortalecer relaciones, mantener el hogar y el trabajo separados.
eua , suiza ,alemania , reino unido
DIF: No importa mucho si hay relaciones del trabajo y la vida personal y para ellos si es importante tener buenas relaciones para poder cumplir sus objetivos
estrategias : seconcentran mas en construir relaciones que en los objetivos de su trabajo , tratan de evitar rechazar invitaciones a eventos sociales.
argentina , españa, rusia , china

neutral vs emocional
NEU : laspersonas hacen un gran esfuerzo para controlar sus emociones, la razon influye mas en sus acciones que los sentimientos.No revelan lo que estan pensando o lo que sienten.
estrategias :tratan de que el...
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