8 Al 9 Parte Ale Marketing

Páginas: 5 (1032 palabras) Publicado: 14 de octubre de 2015
8. Administración de recursos humanos.

8.1
Equipo de líderes del proyecto: currículo de los emprendedores, con su experiencia y experticia en el área

Nuestra empresa consta de 4 socios inversionistas, que a su vez son los mismos líderes de la empresa que efectúan las labores de ella.

Al ser una empresa que lleva poco tiempo en el mercado, creemos innecesario tener gente externa por ahorabajo los cargos de los socios líderes de la empresa. Ya que se puede administrar la sociedad de buena forma. Sin descartar que en un futuro crezcamos, nos posicionaremos en el mercado y requeriremos de una expansión en la organización y distribución de labores en la empresa. Los que nos llevaría a tener mayor personal de trabajo, nuevas instalaciones y otro tipo de áreas como por ejemplo recursoshumanos, etc.

Los líderes de la empresa son:
Tannya Castro: Ingeniera civil industrial, experiencia en marketing industrial. Lleva 5 años en el mercador, en distintas empresas de distintos rubros comerciales, tales como Champion Dog, L’oreal Paris y otras empresas más pequeñas. Su experiencia la avala como una persona capaz de realizar sus labores de la mejor forma, y tenemos confianza en suscapacidades. Siendo ella una de las líderes en campañas publicitarias ganando premios por ello.
Adriana Jiménez: Ingeniera civil industrial, experiencia en Relaciones públicas y atención al cliente. Su experiencia se basa en su labor en esta área en el consorcio empresarial chileno de Cencosud, en donde en la actualidad sigue desempañándose. Su trayectoria nos es muy relevante en este proyectoempresarial, ya que es principalmente un producto y servicio que le brindaremos a nuestros potenciales clientes.
Patricio Cerón: Ingeniero civil informático, experiencia en prestar asesoría y soporte a las áreas de informática de los Retail en chile. Consta de una empresa propia que ofrece servicios en soporte de SAP AG, Qlik view, otro programas de inteligencia de negocios u otras herramientas desoftware y hardware.
Su labores en la empresa es la administración de ella, por lo cual es un aporte en esta sociedad debido al manejo de las ventas y área comercial, ya que tiene la capacitación de utilizar estas herramientas ya mencionadas como lo es quik view, y proyectar las ventas comerciales, clientes, etc.
Alessandra Vargas: Ingeniera civil industrial, experiencia en economía y finanzas. Sutrayectoria está ligado al rubro financiero, es así como trabaja en el banco Bci hace 5 años, principalmente enfocada a las acciones e inversiones en la banca corporativa de dicho banco. Sus conocimientos son fundamentales en el desarrollo de la empresa ya que se relaciona directamente con los capitales invertidos y su rentabilidad que proyectamos.


8.2
Definición de funciones y responsabilidades:descripción de cargo

Tannya castro: Su función es manejar el marketing de la empresa, sus funciones más fundamentales esta el trabajo en las campañas publicitarias de la empresa, spot publicitario, etc. Debe hacer lo posible para insertar y posicionar la marca en el mercado, siendo un mercado de ventas potencial, ya que en estos últimos años la productividad y rentabilidad está en alza. Teniendocomo cargo la jefatura de marketing.

Adriana Jiménez: Su función es ser la relacionadora pública, y cara visible de la empresa. Su función es tener un conjunto de acciones de comunicación estratégica coordinadas y sostenidas a lo largo del tiempo, que tienen como principal objetivo fortalecer los vínculos con los distintos públicos, escuchándolos, informándolos y persuadiéndolos para lograrconsenso, fidelidad y apoyo en acciones presentes y futuras.
Su misión es generar un vínculo entre la organización, la comunicación y los públicos relacionados, además de convencer e integrar de manera positiva, para lo cual utiliza diferentes estrategias, técnicas e instrumentos que nos potenciara las ventas y fidelidad de nuestros clientes. Tendrá el puesto de jefa de RR.PP.

Patricio Cerón: Su...
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