8 CUALIDADES DEL GRENTE DE RR.HH


LAS OCHO CUALIDADES QUE DEBE DE POSEER EL GERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Hablar de un gerente, es hablar de un tema muy antiguo, en nuestros antepasados un gerente como ahora, se le solía llamar a una persona que ocupaba un rango muy alto en alguna empresa o en cualquier trabajo que desempeñaba, al dar órdenes, estos se valían de estos altos mandos para que en algunas ocasiones seaprovechen de dicho mando, es así que en ocasiones los trabajadores se sentían discriminados, humillados, lo cual tenían que seguir trabajando para llevar un plato de comida a casa. Hoy en día en el famoso siglo XXI las entidades evolucionan ya sea en la tecnología o en las frases más sofisticadas, es así que en las empresas a los altos mandos de las empresas se les llaman GERENTE, lo cual para elloeste gerente debe de tener habilidades netamente esenciales para que sea competitivo en lo laboral, el gerente es quien está a cargo de la dirección o coordinación de la organización, institución o empresa, o bien de una parte de ella como es un departamento o un grupo de trabajo . En la actualidad la mayoría de la gente es más susceptible a quejarse de su puesto de trabajo, del salario malpagado, de las horas de jornada laboral, de la poca motivación que los patrones ejercen en ellos, es por ello que la función de un gerente de recursos humanos es el estudio del clima laboral, el desarrollo de los Recursos Humanos, la selección de personal, el diseño de planes de carrera, la evaluación de desempeño, la motivación, el desarrollo del potencial, la gestión del talento, la planificación dela sucesión, entre otras prácticas.






Alvarado (1990) señala que el gerente existe para ejecutar el objetivo o misión de la organización. A pesar de que esta misión varía según las características del contexto donde actúe existen seis responsabilidades básicas que constituyen la esencia de su acción a saber: (1) incrementar el estado de la tecnología de la organización; (2) perpetuar laorganización; (3) darle dirección a la organización; (4) incrementar la productividad; (5) satisfacer a los empleados; (6) contribuir con la comunidad. El Gerente de una empresa tiene que ser por necesidad una persona exitosa para poder llevar a su empresa al éxito anhelado, con todas las virtudes de una persona triunfadora, de alta estima, muy bien preparada, íntegro por convicción, íntegro entoda la extensión de la palabra. En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. El gerente de recursos humanos debe deposeer 4 factores importantes:
Líder.- es saber anteponer el interés común al propio, porque un verdadero líder es listo e inteligente, va más allá del egoísmo y sabe centrarse en los demás, enfatizar y sacrificarse para lograr un bien común mayor.
Comprometido.- es cumplir con sus obligaciones, es poner en juego nuestras capacidades para sacar adelante todo aquello que se nos ha confiado.
Ético.-ser leal
Evolucionista.-ser flexible al cambio
y ocho cualidades indispensables que debe de poseer el gerente de recursos humanos que son:
Enfoque estratégico y conocimiento del negocio.-Saber cómo opera el negocio, debe de alinear todos los planes e iniciativas, tener una visión para el logro de los objetivos
Desarrollo del talento.- Se debe de estar a la altura y conseguir, captar,desarrollar y retener a los talentos críticos para la organización.
Gestión del conocimiento.-Desarrollar planes de capacitación específicos
La diversidad.-Lidiar con la diversidad en tanto al género, cultura, igualdad de oportunidades.
Gestión del cambio.-Incorporar el cambio como valor de la institución y se debe de estar preparado.
Liderazgo.- Debe de tener la capacidad de transmitir los...