8 El Arte De La Estrategia


UNIVERSIDAD MESOAMERICANA
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE LOS SISTEMAS DE SALUD.






Teoría de la administración y de la organización


Catedrático Dr. Francisco Ruiz Alcanzar




EnsayoEl Arte de la Estrategia de la guerra

Dra. María Isabel Velasco Santos






San Cristóbal de las casas, Chiapas a 17 de octubre de 2015.

Introducción
En este trabajo se aborda la temática delclima organizacional, la cual podemos definirla como el ambiente de trabajo, generado por emociones de los miembros de un grupo o de la organización. Y está relacionado con la motivación de losempleados y se refiere a la parte física como emocional.

CLIMA ORGANIZACIONAL
El clima organizacional (CO) tiene su utilidad como elemento fundamentalmente, para el trabajador e interacción que tenga conpersonal de la empresa. Estas interacciones dan lugar a un determinado clima, en funciones de las percepciones de los miembros. Estos comportamientos en los individuos inciden en la organización y enel clima.
El clima hace referencia al ambiente de trabajo, estas características son percibidas directa o indirectamente por los trabajadores. Por lo tanto el clima es una variable que media entre elsistema organizacional y el comportamiento individual.
Por lo tanto, el clima junto con las estructuras y características organizaciones y los individuos que la componente, forman un sistemainterdependiente y altamente dinámico.

Es importante mencionar que las percepciones y respuestas son parte del clima organizacional y se origina por los siguientes factores. El liderazgo y prácticas dedirección. Otros factores son el sistema de comunicaciones, relaciones de dependencias, promociones y remuneraciones etc. Las consecuencias del comportamiento en el trabajo.
De acuerdo a lo anteriorpodemos decir que CO es un fenómeno media entre los factores del sistema organizacional y las tendencias motivacionales que se traducen en un comportamiento que tiene consecuencia sobre la organización...