8 EL MARCO L GICO

EL MARCO LÓGICO
El modelo del Marco Lógico postula el problema en forma general, es decir determina los efectos inmediatos generales, sin distinción ni clasificación que genera la causa principal.Por. Ing. Jonathan Antezana Irusta.

No solamente un proyectista debe conocer el Modelo del Marco Lógico (también conocido como sistema del marco lógico) es una herramienta para la toma de decisiones,porque permite determinar posibles incompatibilidades antes de la implantación del proyecto; de tal manera lo invitamos a conocer esta herramienta de valiosa aplicabilidad de análisis.

I. Sistemadel Marco Lógico

Este conjunto de herramientas, facilitará el diseño en la conceptualización de la problemática planteada con el análisis de la empresa; es decir que el propósito central es entregaruna estructura al proceso de planificación, en función a la alternativa elegida originada del planteamiento del problema, y de esta manera dar información acerca del proyecto, que puede ser utilizado alo largo del desarrollo del mismo, desde la idea, hasta la ejecución y evaluación del proyecto y esto implica:

I.1. Análisis de Involucrados

"Los problemas y sus causas no se encuentran aislados:guardan estrecha relación con personas grupos y organizaciones. Por esta razón, solo se pueden tratar los problemas, si se dispone de un panorama integral de los grupos, individuos, e institucionesinvolucradas".
ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS
Grupo de afectados
Intereses
Problemas percibidos
Actitudes
Recursos y limitaciones
Empresa (Aplicara Proyecto)
Obtener mayores ingresos
Productos fuera decirculación por pérdida de oportunidad en venta. Otro marca de productos posicionados en el nicho de mercado.
Positiva
Asesoramiento por las demás subsidiarias del grupo empresarial sobre desarrollotecnológico
Socio de Proyecto (Ejecuta Proyecto)
Coadyuvar al diseño de proceso y automatismo.
No tiene un área específica de diseño de maquinaria y procesos de manera formal.
Positiva
Integración con...