8 Herramientas Para Influencia

Influencias: Capacidad de lograr que la gente haga sus tareas por su propia voluntad

1. Escuchar: prestar atención al otro, involucrándose con él y así lo engrandeces y lo haces sentirimportante.
2. Participación: ofrecer espacios genuinos de acción para que el otro se manifieste, exprese sus ideas y participe en la toma de decisiones. Pedir la idea para dejarse influir porella si es valiosa y ofrece alternativas de solución. Abrir espacios de participación hace que se sientan valiosos
3.Modelaje: hacer lo que quieres que otros hagan. Hacer es más poderososque decir. Es el modo de mostrar con tus propios hechos que si se puede hacer, es una manera de dejar en evidencia que si tu puedes, todos pueden.
4. Valoración: hacerle saber a otra personade forma genuina cuánto le valoramos y consideramos. Manifestar lo importante que es para que tome conciencia de su propio valor y sea capaz de elevar su desempeño y su nivel de compromisocon el líder y consigo mismo.
5. Expectativas: todos somos mucho más capaces de lo que creemos. Capacidad de reinventar al otro e imaginarlo como un ser capaz y talentoso. Desde esta visiónvalorativa, decide tratarlo con respeto, atención y aprecio.
6. Ambiente y recursos: dotar al personal de ambiente expansivos y seguros, se logra una expansión del rendimiento.
7.Confianza: depositar confianza en el otro, le estás diciendo que valoras realmente sus capacidades, sus talentos, sus posibilidades y sus competencias. Desde la confianza se generan relaciones sanas,armoniosas, relaciones que potencian al otro.
8. Entusiasmo: hablar de los propósitos con entusiasmo, esto hace la que meta se vea mucho mas cercana y más posible, las personas se mueven conmuchas dedicación entrega y satisfacción cuando hacen su trabajo con entusiasmo. Demostrarles que vale la pena entregar el máximo de capacidad en eso que tiene gran valor y significado.