8. Las Decisiones Faltas De Ética, ¿Están Mas En Función De Quien Toma La Decisión O Del Ambiente E Trabajo De Este
Páginas: 2 (379 palabras)
Publicado: 13 de noviembre de 2012
DEBER DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
NOMBRE PEDRO TIPAN
1. ¿ Que es percepción y cuales factores influyen en ella
Es la acción de interpretar su entorno mediate las situaciones, objeto yreceptor.
2. ¿Cuál es la teoría de la tribucion ¿ cuales son las tres determinantes de la atribución ¿Cuáles son sus atribuciones para explicar el vomportamiento organizacional.
Determinar si elcomportamiento del individuo sean provocadas por causas externas o internas.
Las determintes son lo distintivo, el conseso y la consistencia.
3. ¿Cuáles son las simplificaciones que hace lagente con frecuencia al formarse juiciosos sobre los demas.
Las simplificaiones para que las personas formen juicio.
Perseseccion selectiva. interpretación selectiva de que se ve basada en interés.Efecto halo. Es una impresión general basada en un sola característica del individuo.
Efecto contraste. Cuando las características de una personason son afectadas por las comparaciones con otraspersonas.
Esteriotipar. Es la percepción que se le da a una persona basándose en el grupo l que pertenece .
4. ¿Cuál es la relación entre la percepción y la toma de deciciones.
Todas lasdeciciones ue se toman las deciciones en una empresa se basa en la percepción que el indivio tiene de la situación.
5. ¿Cuáles es el modelo racional de la toma de deciciones . ¿ en que se diferencia de laraionalidad acotada y de la intuición.
La toma de deciciones es importante que el indivio se encuentre bien intuido de información completa y recopila material que le sea importante para ladecisión con modelos, información. Las deciciones también pueden ser tomadas mediante experiencias.
6. ¿ cuales son algunos de los sesgos o errores comunes que cometen las personas al tomar deciciones.Los errores se pueden dar por exesos de confianza por aclajes, por confirmación, por disponibilidad, por aumento.error por disponibilidad.
7. ¿Cuáles son la influencias que tienen sobre la...
NOMBRE PEDRO TIPAN
1. ¿ Que es percepción y cuales factores influyen en ella
Es la acción de interpretar su entorno mediate las situaciones, objeto yreceptor.
2. ¿Cuál es la teoría de la tribucion ¿ cuales son las tres determinantes de la atribución ¿Cuáles son sus atribuciones para explicar el vomportamiento organizacional.
Determinar si elcomportamiento del individuo sean provocadas por causas externas o internas.
Las determintes son lo distintivo, el conseso y la consistencia.
3. ¿Cuáles son las simplificaciones que hace lagente con frecuencia al formarse juiciosos sobre los demas.
Las simplificaiones para que las personas formen juicio.
Perseseccion selectiva. interpretación selectiva de que se ve basada en interés.Efecto halo. Es una impresión general basada en un sola característica del individuo.
Efecto contraste. Cuando las características de una personason son afectadas por las comparaciones con otraspersonas.
Esteriotipar. Es la percepción que se le da a una persona basándose en el grupo l que pertenece .
4. ¿Cuál es la relación entre la percepción y la toma de deciciones.
Todas lasdeciciones ue se toman las deciciones en una empresa se basa en la percepción que el indivio tiene de la situación.
5. ¿Cuáles es el modelo racional de la toma de deciciones . ¿ en que se diferencia de laraionalidad acotada y de la intuición.
La toma de deciciones es importante que el indivio se encuentre bien intuido de información completa y recopila material que le sea importante para ladecisión con modelos, información. Las deciciones también pueden ser tomadas mediante experiencias.
6. ¿ cuales son algunos de los sesgos o errores comunes que cometen las personas al tomar deciciones.Los errores se pueden dar por exesos de confianza por aclajes, por confirmación, por disponibilidad, por aumento.error por disponibilidad.
7. ¿Cuáles son la influencias que tienen sobre la...
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