8 Pasos Eugine Bachard
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
El problema es una razón para hacer todo el trabajo y da sentido de dirección para obtener evidencias de información. La definición debe serevaluativa, de manera que es útil examinar la situación particular con ayuda de herramientas que nos proporcionen la visión de las fallas en términos cuantitativos. Al plantear un problema, serecomienda evitar definir la solución dentro del problema.
OBTENCIÓN DE LA INFORMACIÓN
Una vez planteado el problema, con sus variables, categorías e indicadores, se lleva a cabo la recopilación dedatos, resultando esencial economizar en estas actividades. Hay una alta probabilidad de que el problema no sea único por lo que hay que rastrear algunas de las soluciones para identificar rutas, lo quenos lleva a localizar información que se constituye en un marco referencial o conceptual.
CONSTRUCCIÓN DE ALTERNATIVAS
A partir de los datos obtenidos, un análisis estadístico ya sea descriptivo oinferencial según el caso, junto con un enfoque intuitivo y cualitativo, ha de conducir a la construcción de alternativas de solución al problema, para lo que es recomendable iniciar con una visióngeneral para en etapas siguientes ir delimitando. Para la construcción de alternativas, es recomendable revisar las fuentes más comunes del cambio natural en el ambiente de políticas públicas, como loscambios políticos después de una elección.
SELECCIÓN DE CRITERIOS
Una vez propuestas las alternativas de solución del problema o cursos de acción específicos, se propone la selección decriterios que servirán de base para la elección de la alternativa a aplicar. El criterio más importante es que el resultado proyectado resuelva el problema de política en un grado aceptable. Un criteriopuede ser el de eficiencia, que puede referirse a la utilidad desde la perspectiva que tienen los ciudadanos de su propio bienestar. Otro criterio es el de equidad, igualdad, justicia, libertad, etc....
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