8 Tendencias tecnologicas

La incorporación de tecnologías de información en la empresa puede proporcionar una ventaja competitiva si la utilización de dicha tecnología es la adecuada.
El concepto de cadena de valor de unacompañía consiste en analizar las distintas actividades con objeto de descubrir dónde y cómo obtener ventajas competitivas.
Una empresa es además de una colección de actividades, una colección detecnologías. La tecnología está contenida en cada actividad de valor de una empresa y el cambio tecnológico puede afectar a la competencia. La implantación de tecnología de información baja el costo portanto provoca un cambio tecnológico sostenible y hacen más precisos los flujos de información manejados manualmente, mediante los nuevos flujos de información que aportan dichas tecnologías seincrementa la capacidad de la empresa para explotar los enlaces entre actividades tato fuera como dentro de la empresa.
Así se pueden hacer productos personalizados y acomodados al gusto del cliente, semejora el diseño del producto, se puede facilitar al cliente el acceso al sistema de transacciones, así como a los proveedores y viceversa
Aunque las tecnologías de información generan ventajascompetitivas es necesaria una innovación continua que permita el mantenimiento de estas ventajas.
La disciplina define la relación entre el gerente y los trabajadores.
Resulta más efectivo manejar a unempleado problema como a un adulto que tiene un problema por resolver, que tratarlo como a un niño que se ha portado mal. Esto mantiene la auto-estima del empleado y lo hace pensar en la responsabilidad pormodificar su conducta. Los pasos a seguir de un supervisor para una disciplina sin castigo serian, Identificar el problema de desempeño, Analizar el problema, Análisis con el empleado, Documentar elproblema y darle seguimiento. El despido se considera como última alternativa, cuando todos los pasos del proceso han sido implementados sin que produzcan los resultados requeridos, o cuando el...