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Administración
por objetivos

Peter Drucker (1909- 2005)
• Considerado el mayor filósofo de la
administración en el siglo XX.
• Fue autor de más de 35 libros, y
sus ideas fueron decisivas en lacreación
de
la
Corporación
moderna.

Peter Drucker:
• Escribió múltiples obras reconocidas
mundialmente sobre temas de gestión
de las organizaciones.
• La dirección por objetivos (1964). Fue el
primerlibro en explicar estrategia de
negocios (business strategy).
• En él, muestra como los negocios
existentes
tienen
que
enfocar
oportunidades más bien que problemas
para
ser
efectivos,
por
eso
lasoportunidades hacen crecer y desarrollar.

Peter Drucker

http://www.youtube.com/watch?v=HhE2eCqdovw

Peter Drucker (1909-1995)
Destacó en la consultoría de empresas
(GM, Sears Roebuck)
•

Laadministración debe realizarse
por objetivos y no por control: lo
importante es la misión
• La APO hace posible el autocontrol
y la automotivación
• La
APO
significa
metas
de
realización más elevadas y una
visiónmás amplia

Diferencia entre
meta y objetivo…
¿Sinónimos?

Diferencia entre meta y objetivo:
Meta. Programas, operaciones periódicas:
Cuota o nivel de producción deseado en un
período determinado:mensual, anual,
quinquenal, etc.
Objetivo. Misión, búsqueda permanente,
estratégicos, de largo plazo
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15.

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Metas periódicas

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Objetivos
permanent
esElementos de la APO:

http://
www.youtube.com/watch?v=Vdeum3dkKJU

Fundamentos de la APO:
1. Más que técnica; administrar es forma de ver y
actuar
que
permite
participación
de
colaboradores para fomentarautosupervisión y
el autocontrol

2. Coordinación de objetivos: acciones individuales
deben encaminarse hacia metas de la
organización
3. Tanto objetivos como metas deben ser
cuantificables: unidadesmonetarias, unidades
producidas, unidades de tiempo, porcentajes,
etc.

Fundamentos de la APO:

4.- Deben redactarse de manera adecuada:
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Empezar con el infinitivo de un verbo de...