80 planeacion estrategica

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL USUMACINTA
DIVISIÓN ACADEMICA DE TURISMO Y GASTRONOMIA
LICENCIATURA EN TURISMO

ASIGNATURA:
Planeación Estratégica de Organizaciones Turísticas

UNIDAD 1:
Introducción a la Planeación Estratégica
P

PROFESOR (A):
Lic. Cristy Yanina Blancas Mendoza

PRESENTAN:
 Cabrera Luna Yuritza Vanessa
 Arcos López Isabel del Rosario
 Jiménez Camas Maribel
 Ruiz García ValentínCUATRIMESTRE:
7mo. Cuatrimestre

Lic. Turismo

Educación Tecnológica con valores:
Una solución pertinente.
Emiliano Zapata Tabasco, a 10 de Septiembre del 2015.

1

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................. 3
CONCEPTOS ESENCIALES DE LA PLANEACIÓN ESTRETÉGICA..................................... 4
RELACIÓN DE LOS TIPOS DE PLANES Y SUS CARACTERÍSTICAS ................................ 5
ELEMENTOS Y ETAPAS DEL PROCESO GENERAL DE LA PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA................................................................................................................................. 8
ELEMENTOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ........................................................... 8
LosEstrategas .......................................................................................................................... 8
El Direccionamiento Estratégico ............................................................................................ 8
Diagnóstico Estratégico ........................................................................................................... 8Auditoría Estratégica ................................................................................................................ 9
ETAPAS DEL PROCESO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ...................................... 9
Diagnóstico Estratégico ........................................................................................................... 9
Formulación Estratégica........................................................................................................ 10
Difusión Estratégica ............................................................................................................... 10
Monitoreo de la Estrategia ................................................................................................... 11JUSTIFICACIÓN............................................................................................................................. 12
CONCLUSIÓN ................................................................................................................................ 15
BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................................... 16

2INTRODUCCIÓN
En el siguiente trabajo que se presenta habla acerca de la introducción de la
planeación estratégicas en el cual consiste en ver la importancia que tiene en una
empresa, se toma en cuenta conceptos de la planeación estratégica, una planeación
estratégica es la planeación que proyecta los alcances y objetivos de la organización
con la finalidad de establecer guías generales de acciones, de estamanera se
reflexiona acerca de decidir los objetivos, recursos y políticas generales que
orientaran el seguimiento para llegar a la planeación hecha a corto, mediano y largo
plazo para que esta tenga un desarrollo. De igual forma de describe los planes
estratégicos, táctico, operativo, normativo y de negocios, lo cual un plan estratégico
es la elaboración, desarrollo y ejecutar los objetivosplanteados, ya que un plan
táctico es la función administrativa los cuales son los jefes departamentales que
determina lo que se debe hacer y cuáles son los objetivos a alcanzar ya que su
departamento se organizan a partir de la función que le brinde su jefe inmediato, lo
que el plan operativo es el que se encarga de realizar las tareas para poder llegar a
los objetivos establecidos durante la...