85204810 Amos de Mexico

Carlos Slim
Liderazgo sin competencia

Carlos Slim nació el 28 de enero de 1940 en la ciudad de México. Su padre, Julián
Slim Haddad, originario de la ciudad libanesa de Jezzine, llego a México en 1902
al huir de la represión militar de los turcos otomanos. Julián y su hermano Pedro
fundadron La Estrella de Oriente, dedicada a la mercería y juguetería, la cual se
multiplicó en tiempo record.Fundó mas tarde la Camara Lianesa de Comercio y
el Centro Libanes.
Slim es el quinto de los hijos del matrimonio de Julián y Linda Helú, una
chihuahuense de ascendencia libanesa. Slim heredó el olfato del padre en los
negocios resumiendo en tres las claves del éxito de su padre: vocación, talento y
trabajo aprendidas desde pequeño, donde ya llevaba libreta ahorros y
empezando con sus primerasinversiones. Estudió ingeniería civil en la
Universidad Autonoma de Mexico y a pesar de ser alumno regular tenia facilidad
en las matemáticas, inclusive impartía clases de apoyo a sus compañeros y ya
mostraba su interés por los negocios.
El joven Slim opero en la Bolsa de Valores a través de su Casa de Bolsa Inversora
Bursatil con excelentes resultados gracias a su sagacidad para sortear las altas y
bajasdel mercado sumado a la información privilegiada a la que tenia acceso
debido a las leyes mas blandas de ese entonces. Se convirtió en un especialista
en comprar a bajo precio empresas quebradas o en el limite, para reflotarlas y
venderlas con una buena plusvalía. Empezo en 1976 con Galas de Mexico, una
transformadora de papel, y en los ochenta aprovecho la crisis economica de la
deuda mexicana ydel petróleo y adquirió un ramillete de compañías hasta al 1.5
porciento de su valor contable las cuales vendió una vez sanadas, fundando así
grupo Carso, formado a partir de las letras de Carlos y Soumaya, su esposa. A
partir de este punto inicia el aumento de Grupo Carso en la compra de grandes
empresas entre las que destacan Cigatam, sanborns con sus filiales, la compñia
minera FRISCO, laempresa de neumáticos Euzkadi, entre otros.
En diciembre de 1990 Carlos Salinas de Gortari dio luz verde a la privatización de
la Telefonos de Mexico (Telmex). Slim con la colaboración del presidente Salinas
se hizo con un paquete del 20.4 porciento de Telmex adjudicando el 51 por
ciento de los votos de la asamblea de accionistas. Dentro de la privatización se
le prohibió al monopolio televisivoadquirir Telmex, por lo que el comprador
telefónico no puede participar en la prestación de servicios de televisión y video.
A pesar de ser considerado Telmex como un monopolio y recibir grandes criticas
por sus tarifas, la compañía no ha sufrido multas por la Comision Federal de
Competencia (CFC), saliendo siempre victorioso en todas las demandas
realizadas, debido alo poderío de Telmex sumado al pocopresupuesto de CFC

para sus investigaciones. Telmex justifica que sus tarifas son justas debido a que
la compañía hace una gran apuesta a establecer su telefonía donde la
competencia “no se atreve a ir” (invirtiendo solo en el mercado seguro),
teniendo asi el 100 por ciento del mercado de bajos recursos que representa el
80 por ciento de las líneas.
Emilio Azcárraga Jean
Las trampas del raitingTelevisa fue fundada por el abuelo de Emilio Azcarraga Jean, el cual a los 29 años
de edad heredó tras la muerte de su padre, “el Tigre” la televisora. Azcarraga
Jean toma Televisa, tras volverse accionista mayoritario al comprar las acciones
de sus hermanas, con grandes deudas e intereses crecientes entre parientes y
ex socios de su padre, sumado a una caída en el raiting de sus contenidos
debidoa la competencia TV Azteca.
A diferencia de su padre, Emilio establece que no son soldados del presidente y
sino que la televisora es un negocio, lo fundamental es la producción de
entretenimiento, después la información y la educación es labor del gobierno.
Dentro de su esquema de raiting como único importante, rompe relaciones y
contratos con varios socios de su padre y realiza sucesos...