85516117 ECP DPY P MMGP 001 Modelo De Maduracion Y Gestion De Proyectos 1

DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE
PROYECTOS

ECP-DPY-MMGP-001

Revisión: 2

MODELO DE MADURACIÓN Y GESTIÓN Fecha divulgación:
DE PROYECTOS
Noviembre de 2005

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ELABORÓ:

REVISÓ:

APROBÓ:

Grupo de Dirección de
Gestión Proyectos

HÉCTOR GUTIÉRREZ

MAURICIO SALGAR

Director de Gestión de Proyectos

Director General de Operaciones

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TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION ______________________________________________________________ 6
ANTECEDENTES ____________________________________________________________ 10
A.

Funciones de la dirección de gestión de proyectos. ________________________ 11

B.Objeto_______________________________________________________________ 12

a.

Aplicación de Funciones _______________________________________________ 13

b.

Audiencia ____________________________________________________________ 14

c.

Características del MMP________________________________________________ 14

d.

Organización del Documento ___________________________________________ 15

1. IDENTIFICACIÓN DEOPORTUNIDADES DE NEGOCIO _____________________________________ 16

1.1

Objetivo de la fase 1 ___________________________________________________ 16

1.2

Descripción __________________________________________________________ 16

1.3

Beneficios ___________________________________________________________ 16

1.4

Entradas_____________________________________________________________ 17

1.4.11.4.2

Plan Estratégico: ___________________________________________________________________ 17
Análisis de necesidades _____________________________________________________________ 18

1.5

Criterios de Iniciación _________________________________________________ 18

1.6

Participantes _________________________________________________________ 18

1.7

Actividades fase1_____________________________________________________ 19

1.7.1
1.7.2
1.7.3
1.7.4
1.7.5
1.7.6

DEFINIR CLARAMENTE LA OPORTUNIDAD __________________________________________________
IDENTIFICAR INICIATIVAS ______________________________________________________________
VERIFICAR ALINEACIÓN ESTRATÉGICAMENTE DE LA INICIATIVA CON LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA _______
FORMULAR ALTERNATIVAS____________________________________________________________
ANÁLISIS FINANCIERO DE LA OPORTUNIDAD ________________________________________________
RIESGOS _________________________________________________________________________

19
19
19
20
22
23

1.8

Herramientas y técnicas________________________________________________ 23

1.9

Entregables __________________________________________________________ 24

1.10

Aseguramiento dela calidad de la fase ___________________________________ 25

1.11

Criterios de terminación________________________________________________ 25

2.

EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS _________________________________________ 26

2.1

Objetivo _____________________________________________________________ 26

2.2

Descripción __________________________________________________________ 26
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Gestión Proyectos

HÉCTOR GUTIÉRREZ

MAURICIO SALGAR

Director de Gestión de Proyectos

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2.3

Beneficios___________________________________________________________ 26

2.4

Alcance _____________________________________________________________ 26

2.5

Entradas_____________________________________________________________ 27

2.6

Criterios de Iniciación _________________________________________________ 27

2.7

Participantes _________________________________________________________ 27

2.7.1
2.7.2
2.7.3
2.7.4

2.8

Líder del Equipo fase 2....