9 Bloques Canvas
1.- Segmentos de Clientes
El negocio está enfocado a mercado masivo (no diferenciado) accesible principalmente a la clase baja, media baja. No obstante el crecimiento yexpansión poblacional otorga oportunidades de ampliar el mercado.
2.- Propuesta de valor
Servicio de lavado y planchado y reparación, con posibilidad de entrega a domicilio
Al ser el lavadouna necesidad básica de la gente, el enfoque es cuantitativo, con el objeto de trabajar por volumen y a precios accesibles.
El atributo de la propuesta es poner a disposición de la población unservicio completo de lavado, planchado y reparación de ropa, que a pesar de no ser un negocio innovador, el servicio para dicha comunidad es nuevo.
3.- canales de distribución y comunicación
El serviciose entrega mediante un canal directo de distribución Servicio de lavado consumidor final.
4.- relación con el cliente
Se enfoca a una asistencia personal y con posibilidad otorgar un autoservicio automatizado (máquinas de lavado) , complementario a la actividad principal.
5.- Flujos de ingreso
Las principales fuentes de ingreso serán provenientes de la venta del servicio de lavado,planchado y reparación de ropa. Con una política de precios fijos establecidos en función al volumen de ropa y el ingreso de la comunidad.
6.- Recursos Clave
1. activos físicos.-
LocalVehículo sedan
Dos centros de lavado y secado semi-industriales
Plancha industrial a vapor
Mesas de trabajo, canastillas, sacos de lavado, teléfono
2. -capital humano
2 Empleados destinados allavado y planchado y 1 chofer de auto
7.- Alianzas clave
En relación a las reparaciones y arreglos se considera atractivo al ser el servicio subcontratado, por lo cual no genera inversión ni gastoextra y poder proporcionar un valor agregado a los usuarios.
8.- Estructura de costos
- Costos de inmueble e instalaciones o acondicionamiento del local
- costos administrativos
-gastos...
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