9 Comportamientos Que Crean Culturas Innovadoras

9 comportamientos que crean culturas innovadoras
Andrés Ortega
6 de febrero del 2014

Parece que todo el mundo ya tiene claro que una de las claves para sobrevivir en este mercado impredecible conforma de montaña rusa es desarrollar nuevos productos y servicios que no existen en el portfolio de la empresa o evolucionar de manera diferencial los existentes; dicho de otro modo…, innovar.
Pero noabusemos del término, manoseado y sobado hasta la saciedad, intentemos extraer la esencia y el significado del concepto… y es que, innovar es hacer las cosas de manera diferente a como se han venidohaciendo, para lograr mejores resultados de negocio y esto se puede hacer utilizando la creatividad y sus correspondientes técnicas para inventar un producto o servicio que no existe o introduciendopequeñas variaciones y modificaciones en algo que ya existe.  (Pedro Muro @arpcalidad lo explica perfectamente en su post “De la innovación incremental a la innovación disruptiva en la empresa”
Pero sies tan obvio, tan insultantemente evidente ¿porque las empresas no desarrollan culturas innovadoras?
Aunque pueda parecer increíble una organización no desarrollará una cultura innovadora por el merohecho de decir en sus presentaciones corporativas que la innovación es un rasgo característico de su cultura. Si realmente se pretende sentar las bases de una cultura que apuesta por el desarrollo denuevos productos y servicios o por la evolución de los existentes me temo que habrá que hacer algo más que power points…
Y, aunque habrá muchos otros factores, creo que la principal razón por la queresulta tan complicado desarrollar una cultura innovadora es porque para innovar fundamentalmente hay que tener comportamientos diferentes y, cambiar comportamientos implica cambiar hábitos…y, cambiarhábitos implica esfuerzo y determinación de una manera sostenida en el tiempo. Un precio que muchas organizaciones y muchos profesionales no están dispuestos a pagar, aunque sean plenamente...