9 opciones estratégicas para acceder a mercados internacionales

9 opciones estratégicas para acceder a mercados internacionales
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Las empresas deben examinar diversas opciones para atraer y conquistarmercados externos.
En el mundo de hoy, las empresas deben atacar mercados internacionales de manera agresiva, pero al mismo tiempo de manera segura limitando su exposición al riesgo internacional.
Lavolatilidad de los mercados y en algunos casos la incertidumbre hacen de las decisiones de expansión internacional un tema de gran importancia para el desarrollo empresarial, en la presente reseña, semostraran las nueve opciones que tienen las empresas en la  actualidad para hacer una penetración de mercado internacional.
Penetración por: Exportación, Licenciamiento, Franchising, Participación,Consorcio, Maquila, Contratos administrativos, Adquisición, Joint Venture…
A continuación una breve reseña de cada una de las opciones que tienen las compañías para acceder a mercados internacionales:
1.Exportación:
Es la forma más sencilla de penetración internacional, consiste en que la compañía produce fuera de su destino de venta y lo envía para su venta.  Como es lógico, cualquier exportación debesuperar requisitos legales para el normal desarrollo de las actividades, y debe cumplir con las políticas de los países destino.
Generalmente factores como el transporte o la distribución determinanla viabilidad de una exportación
2. Licenciamiento:
Consiste en otorgar derechos legales (patentes, marcas, procesos), a compañías en el extranjero que estén interesadas en explotar el nicho demercado. El licenciamiento es el mecanismo más seguro de penetración internacional, pero al mismo tiempo es generalmente el menos rentable.
Es importante que cualquier tipo de alianza estratégica tenga encuenta factores culturales, socioeconómicos y jurídicos para generar un modelo exitoso de penetración internacional en compañía
3. Franchising:
Es el otorgamiento de un paquete fijo de productos y...