9´S KAISEN

Uno de los logros más importantes de la mejora continua consiste en que se mejoran las relaciones con el personal
¡QUE ES LA MEORA CONTINUA?
• Es un método para obtener resultado
• Organiza a losempleados y procesos
SE IMPLEMENTA
• Implementación de metodologías y procesos.
• Para localizar los problemas detectando sus causas.
• Previniendo con planes de acción.
BENEFICIOS
• Se miden apartir de los costos editados.
• Mejora en la calidad en los productos o servicios entregados a los clientes.
• Maximizar el valor y la satisfacción de los clientes.
KAI= CAMBIO ZEN = BUENO
ESMEJORAMIENTO CONTINUO Y ESTA FILOSOFIA SE COMPONEDE VARIOS PASOS QUE NOS PERMITEN ANALIZAR VARIABLES CRITICAS DEL PROCESO DE PRODUCCION Y BUSCAR SU MEJORA DE FORMA DIARIA CON EQUIPOSMULTIDICIPLINARIOS
KAISEN UTILIZA EL CICLO DE DEMIN COMOHERRAMIENTA PARA LA MMEJORA CONTINUA.
Hay que hacer que todo esto llegue a todas las áreas dentro de la empresa
FACTORES
En la mejora continua dentro de unaempresa encontramos factores: estos factores son factores intangibles son todos aquellos que no podemos ver, ejemplo cuando nosotros vamos a una fábrica o cualquier otra organización podemos ver aempleados trabajando maquinaria, herramientas
*se conoce el programa o solo lo manejan los altos ejecutivos el por que
*Continuidad y evolución (sensación de progreso en las personas) se entiende queesto es algo que sirve y que ayuda o es algo más que hay que hacer para cumplir con las formulas
* despliegue y alcance (como llega la información) se visita los lugares donde se originan losproblemas, se involucran las gentes para solucionar el problema
En algunas planta japonesas se implementa el (Ir ver preguntar y después decidir)
*entrenamiento y capacitación (aprendemos de laexperiencia o cometemos los mismos errores, reflexionamos cuando terminamos un proyecto)que estuvo bien y que estuvo mal para no volverlo a cometer y mejorarlo
* compromisos de directivos(se considera esto...