9

9. Desarrollo de la nueva empresa a nivel internacional

En esta práctica vamos a internacionalizar la empresa creada anteriormente, Sala Beta.
Para ello hemos planteado variosdestinos, y finalmente elegimos Italia como el país para internacionalizarnos. El motivo de elegir este país es que es muy parecido a España cultural y socialmente, y ya que nuestraempresa se dedica al ocio y entretenimiento, es preferible un país con las mismas características al nuestro para facilitar el proceso de internacionalización. Concretamente vamos alocalizar la empresa en Nápoles, la ciudad más poblada del sur de Italia. Su clima es parecido al de Málaga, donde está ubicada nuestra empresa.
El proceso de internacionalización vamosa comenzarlo con la apertura de una nueva discoteca, similar a Sala Beta, en el centro de Nápoles, que recibirá el mismo nombre que la ya existente en Málaga.
Vamos a plantear lainternacionalización de la empresa como un proyecto, el cual vamos a realizar mediante el MS Project. La internacionalización de Sala Beta, como todo proyecto tiene tres puntosimprescindibles que definir:
Objetivo: posicionarnos en el mercado italiano, logrando la aceptación de la empresa en este nuevo entorno consiguiendo así la internacionalización de nuestronegocio.
Costo: el costo del proyecto se repartirá en:
Remodelación del local donde se ubicará la discoteca para convertirla en tal. El local ya estará acondicionado para este tipo denegocio, por lo que el gasto consistirá en la compra y colocación del mobiliario, decoración, etc. Esto supondrá un total de 5.000€.
Fianza de alquiler del local: 2.000€.
Trámitesburocráticos (licencia de obras, de apertura, medidas higiénicas…): 3.000€.
Gastos varios: 10.000€.
Sueldos: 8.000€ mensuales.
Duración: 115días, aproximadamente cuatro meses.