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PROCESO ADMINISTRATIVO EN LA EMPRESA

Administración de Recursos Humanos
Profesora: Macarena Smith
Grupo: GAR 1812
Integrantes:
González Mendoza Gabriela Lizeth
Marquez Marquez Candida
Urbina Piña Maria Cecilia
David

Fecha de entrega: 07/12/12

INTRODUCCIÓN

El proceso administrativo está integrado por cuatro etapas que son: planeación, organización, dirección y control, lascuales forman un sistema estructurado y eficaz para toda empresa si lo lleva a cabo de forma correcta y se basa en sus etapas, pues para que cualquier organización funcione en primera debe saber qué es, hacia donde va, que quiere lograr y de qué manera, en segunda debe de saber quien desarrollara el trabajo, saber quien coordinara las diversas actividades, comunicara al personal, resolveráproblemas, motivara a los empleados etc. Y por ultimo debe de fijar estándares y medidas de control para de esta manera tener éxito en sus procesos, y certeza en la toma de decisiones desde su nivel estratégico hasta el nivel operacional
En el presente documento vamos a plasmar de qué manera la empresa TELMEX (Teléfonos de México) que es una empresa exitosa en nuestro país ha lleva a cabo elproceso administrativo en su desarrollo, desde su planeación en cada uno de sus niveles y de que se encargan, como por ejemplo el nivel estratégico encargado de guiar a los demás niveles a través de su misión, visión, objetivos, estrategias, etc. Después analizaremos su organigrama, distintos niveles de mando, el liderazgo que denota tener la empresa por su toma de decisiones, también veremos laorganización que existe dentro de sus procesos y personal pues esto es de suma importancia ya que se debe integrar, estructurar y optimizar los recursos para llevar control. Por último plasmaremos la manera como trabaja en la etapa de dirección pues a aquí entra como ya mencionábamos la toma de decisiones, la motivación, el liderazgo que son esenciales para mantener a flote y llevarviento en popa a la empresa.

METODOLOGIA
El día 27 de noviembre nuestro equipo comenzó a trabajar sobre la empresa TELMEX, las actividades que se comenzaron a realizar fueron siguientes: el redactar el marco teórico de política, misión, visión y valores; temas vistos anteriormente en clase.
La actividad consistió en transcribir los temas al programa de Word por las compañeras: Candy Márquezy Gabriela Itzel.
Cecilia Urbina se enfoco en redactar la introducción del respectivo ensayo.
Cabe mencionar que las actividades se llevaron a cabo a partir de la segunda hora de clase de Fundamentos de Administración en un lapso de 9:00 a 10:00 am.
El material que se utilizo:
Equipo de cómputo electrónico.
Cuadernos de la materia de Administración.
Al terminar las clases el equipo nosreunimos en la cafetería para continuar con las actividades que se habían iniciado anteriormente; las dificultades que se presentaron fue problemas de señal con el internet en los equipos de las compañeras.
Al dar las seis de la tarde decidimos terminar con la sección para hacer investigación personal en nuestro hogar.
Las actividades a evaluar fueron divididas en el equipo para que se llevarauna buena organización laboral.
El día cinco de diciembre nos reunimos nuevamente en la biblioteca para continuar con las actividades de investigación sobre nuestra empresa a desarrollar.
El tiempo que le dedicamos a nuestro trabajo fue alrededor de dos horas; pero las dificultades que lamentablemente se suelen presentar fue que los equipos de cómputo que solicitamos no funcionaban adecuadamentelo cual nos hizo perder un poco de tiempo.
Algunos de los temas dentro de nuestro campo a investigar fueron un poco difíciles de encontrar por que los teníamos que comprender y redactar de la manera que fuera un poco mas entendible.
El día 7 de diciembre logramos concluir con nuestra investigación aunque el tiempo fue muy poco debido a los trabajos que otros profesores nos dejaban a cargo; le...