94626534 Administracion de la Produccion

Administración de la
Producción
Notas de Clase
Profesor

JUAN FERNANDO LUNA

1.

INTRODUCCION.
1. CONCEPTO DE PRODUCCION.
2. OBJETIVOS DE LA ADMINSITRACION DE LA PRODUCCION.
3. FACTORES DE ÉXITO QUE SE CONSIDERAN EN UNA EMPRESA.
1.
ANTECEDENTES HISTORICOS DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCION.
1. DIVISION DEL TRABAJO.
2. ESTANDARIZACION DE LAS PARTES.
3. REVOLUCION INDUSTRIAL.
4. ESTUDIO CIENTIFICO DELTRABAJO.
5. RELACIONES HUMANAS.
6. MODELO TOMA DE DECISIONES.
2.
CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN.
1. DEFINICION.
2. VENTAJAS DE UNA BUENA ORGANIZACIÓN.
3. TENDENCIAS DE LAS ORGANIZACIONES.

3.

4.

5.
6.

CLASIFICACION DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCION.
1. CONCEPTOS GENERALES.
1. SISTEMAS DE PRODUCCION.
2. RETROALIMENTACION.
3. RUIDO EN EL SISTEMA.
4. ESTABILIDAD EN EL SISTEMA.
2. CLASIFICACION DE LOSSISTEMAS.
1. SISTEMAS FISICOS Y ABSTRACTOS.
2. SISTEMAS NATURALES Y ELABORADOS.
3. SISTEMAS TECNICOS Y CIVILES O SOCIALES
4. SISTEMAS ABIERTOS Y CERRADOS.
FASES DE UN PROCESO PRODUCTIVO ETAPAS.
1. NACIMIENTO DEL SISTEMA.
2. DISEÑO DEL PRODUCTO.
3. SELECCIÓN DEL PROCESO.
4. DISEÑO DEL SISTEMA.
5. ARRANQUE DEL SISTEMA.
6. TRANSFORMACION O MUERTE.
DEPARTAMENTALIZACION O TIPOS DE ORGANIZACIONES.
RELACIONY COMUNICACIONES ENTRE LOS DEPARTAMENTOS.

2. CONCEPTO DE TECNOLOGIA Y SU CLASIFICACION.
1. PRODUCTIVIDAD
1. EFICIENCIA Y EFECTIVIDAD.
2. TIPOS DE PRODUCTIVIDAD.
3. FACTORES QUE AFECTAN A LA PRODUCTIVIDAD.
4. MEDICION DE LA PRODUCTIVIDAD.
5. PROBLEMAS DEL MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD.
2. COSTOS DE PRODUCCION
1. COSTO FIJO.
2. COSTO VARIABLE.
3. COSTOS MARGINALES O INCREMENTALES.
4. CURVAS DECOSTOS EN EL CORTO PLAZO.
3. ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO.
4. LA CALIDAD DEFINICION E IMPACTOS.
5. PRINCIPALES FILOSOSFIAS DE LA CALIDAD.
6. EL CONTROL TOTAL DE LA CALIDAD.

3.

DISEÑO DEL PRODUCTO.
1. DEFINICION.
2. DISEÑO DEL PROCESO PRODUCTIVO.
3. ELECCION DE LA TECNOLOGIA.
4. PRINCIPIO DE MANEJO DE MATERIALES.

4.

MEDICION DEL TRABAJO.
1. GRAFICAS DEL DIAGRAMA DE FLUJO.
2. PRINCIPIOSPARA EL DISEÑO DE UNA ESTACION DE TRABAJO.
3. ESTUDIO DE METODOS.
4. PRINCIPIO DE LA ECONOMIA DE MOVIMIENTO.
5. ESTUDIO DE TIEMPOS.

INTRODUCCION.

Al finalizar este curso usted estará en capacidad de analizar y tomar decisiones
relacionadas con los diferentes elementos de la ADMINSITRACION DE LA PRODUCCION en
organizaciones de bienes y servicios, a través del conocimiento del diseño,planificación,
control, cuantificación de costos y mejoramiento de los sistemas productivos y su eficiente
aplicación en cualquier organización. .
Para ello Usted deberá:
Reconocer el impacto de las decisiones estratégicas en la producción de bienes y
servicios.
Desarrollar la toma de decisiones en el proceso productivo de la asignación y
programación de recursos , flujo de productos y ambiente de trabajo.Descubrir y analizar la empresa en función de la comprensión de las operaciones de
producción como área esencial de la organización.
Conocer y aplicar los conceptos de productividad, gestión de la calidad y tecnología.
Conocer , evaluar y aplicar los componentes del sistema productivo.

Definición.-

Del latín productĭo, el término producción hace referencia a la acción de producir, a la
cosaproducida, al modo de producirse o a la suma de los productos del suelo o de la
industria.
En la economía, la producción es la creación y el procesamiento de bienes y
mercancías. El proceso abarca la concepción, el procesamiento y la financiación, entre
otras etapas.
La producción es uno de los principales procesos económicos y el medio a través del cual
el trabajo humano genera riqueza.
Existendiversos modos de producción dentro de una sociedad, determinados por las
relaciones de producción que las personas establecen entre sí. A través de las relaciones
de producción, el trabajo individual se convierte en una parte del trabajo social.
Para el filósofo alemán Karl Marx, el modo de producción no está determinado por qué se
produce ni por cuánto se produce, sino por cómo se lleva adelante...