954 Seminario De Administracio N

NOMBRE DE LA ASIGNATURA O UNIDAD DE APRENDIZAJE
SEMINARIO DE ADMINISTRACIÓN

CICLO

CLAVE DE LA ASIGNATURA

NOVENO CUATRIMESTRE

AE954

OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DE LA ASIGNATURA


Aplicar losconocimientos y herramientas adquiridas para comprender la
planeación estratégica.

TEMAS Y SUBTEMAS
UNIDAD I. INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
1.1 Tipos de estrategias y sus implicaciones enlas prácticas y políticas
de personal
1.2 Perspectivas teóricas para la administración estratégica de recursos
humanos
1.3 Diseño, cultura y cambio organizacional
1.4 Recursos humanos como ventajacompetitiva sostenida
1.5 Integración y evaluación de las prácticas y políticas estratégicas de
administración de recursos humanos

UNIDAD II. LOS PROCESOS DE APRENDIZAJE Y ENSEÑANZA
2.1 La definiciónestratégica de necesidades de capacitación y desarrollo
2.2 El sistema de la capacitación: la organización, la persona y el
instructor
2.3 Planeación estratégica de la capacitación
2.4 Organización,ejecución y control de la capacitación
2.5 Evaluación y monitoreo de capacitación y desarrollo

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UNIDAD III. BASES TEORICAS DE LA MOTIVACION
3.1 Función estratégica de la compensación3.2 Equidad interna, base puesto, desempeño, conocimientos y
antigüedad
3.3 Análisis y evaluación de puestos
3.4 Medición del desempeño
3.5 Evaluación de conocimientos y competencias
3.6 Análisis decompetitividad del sistema de compensación
3.7 Integración de la compensación
3.8 Tendencias

UNIDAD IV. ANTECEDENTES DEL SINDICALISMO Y LAS RELACIONES
LABORALES
4.1 Entorno socio-político y legal
4.2Situación actual y tendencias del sindicalismo
4.3 Normatividad de las relaciones de trabajo colectivas e individuales
4.4 Prevención y manejo de conflictos
4.5 Negociación
4.6 Administraciónestratégica de las relaciones

UNIDAD V. BASES DEL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL
5.1 Percepción, motivación y aprendizaje
5.2 Características del trabajo en equipo
5.3 Determinantes del comportamiento
5.4...