96197139 Mtto Tornos 01 02 2011 1 Tesis Hasta III Capitulo 3

 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD DEL ZULIA
NÚCLEO COSTA ORIENTAL DEL LAGO
PROGRAMA DE INGENIERIA MECÁNICA
COMITÉ TÉCNICO DEL PROGRAMA DE INGENIERIA


















ESTRATEGIAS DE MANTENIMIENTO PARA ELSISTEMA DE TORNOS PERTENECIENTE A LA EMPRESA TORNOS SUR, C.A.

Anteproyecto de Trabajo Especial de Grado para optar
al Título de Ingeniero Mecánico




Autor:
Br. MEJÍAS,Gustavo
Br. MÉNDEZ, Edward


Tutor Académico:
Ing. Rafael Urdaneta

Tutor Industrial
Karelys Sánchez


Cabimas, Marzo de 2012
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD DEL ZULIA
NÚCLEO COSTA ORIENTAL DEL LAGO
PROGRAMA DE INGENIERÍA MECÁNICA
COMITÉ TÉCNICO DEL PROGRAMA DE INGENIERÍA

SOLICITUD DE ASIGNACIÓN DE TRABAJO ESPECIAL DE GRADO

“ESTRATEGIAS DE MANTENIMIENTO PARA ELSISTEMA DE TORNOSPERTENECIENTE A LA EMPRESA TORNOS SUR, C.A.”

Autores





_________________________
__________________
Br. Edward Alexander Méndez López
Br. Gustavo José Mejías Dávila
C.I: 14.845.716
C.I: 13.004.825
edwmem2006@hotmail.com
ingenierogustavo@hotmail.com
Teléfono: 0414-6721979
Teléfono: 0424-6692353
Dirección: Barrio Corazón de Jesús, Av. 24 B calle 2 casa Nº 1-49, Parroquia Francisco Ochoa. Municipio SanFrancisco, estado Zulia
Dirección: Sierra Maestra calle 9, av. 15, casa Nº 15 A-27. Municipio San Francisco, estado Zulia

ASESORES:
Asesor Académico: Ing. Rafael Urdaneta ___________________
Asesor Industrial: Ing. Karelys Sánchez ____________________

JURADO PROPUESTO:
Jurado Principal: Prof. José García ___________________
Prof. Miguel Chirinos ___________________Jurado Suplente: Prof. Raiza Balza ___________________

Aprobado en el Comité Técnico del Programa de Ingeniería:
Sesión Nº: _______________ Oficio Nº: ________________ Fecha: _______________

CAPITULO I
EL PROBLEMA


1. Planteamiento y formulación del problema.

La capacidad de la industria en el mundo hace posible que las actividades ejecutadas por la misma sean foco de gran atención sinimportar en realidad a ciencia cierta el tipo de actividad ejecutada. Esto permite que las empresas se desarrollen económicamente, permitiendo ello ampliar el mercado de consumidores a los que ofrece sus productos, por lo que las actividades de mantenimiento revisten gran importancia dentro de las estructuras empresariales.

En tal sentido, se debe indicar, lo que marca el auge de laimplantación de políticas de mantenimiento es la competencia. Es decir, el análisis sistemático, objetivo y documentado, que puede ser aplicado a los equipos que así lo requieren y que se encuentran asociados a la planificación desarrollada, lo que permite alargar la vida útil de dichos equipos con la finalidad de evitar pérdidas innecesarias a la empresa.

De allí que el mantenimiento sea definido porZambrano (2005), como un conjunto de actividades desarrolladas con el objeto de preservar bienes, equipos e instalaciones que un proceso productivo posee en buenas condiciones de funcionamiento de manera que se garantice la producción o servicio.

En el mismo orden de ideas, es posible decir que el mantenimiento es la combinación de actividades mediante las cuales un equipo o un sistema semantiene en, o se restablece a, un estado en el cual puede realizar las funciones designadas. Esto de acuerdo con lo indicado por Duffuaa y col. (2007).

De manera que para una organización pueda obtener una eficiencia global y de alta rentabilidad, debe conservar sus equipos en buen estado de operación, lo que permite mantener los niveles de producción de acuerdo a las metas establecidas yen consecuencia, el buen estado de los equipos depende del éxito de las actividades de planificación, la cual de acuerdo con Duffuaa y col. (2007), viene a ser un proceso dirigido a producir un determinado estado futuro al cual se desea llegar y que no se puede conseguir a menos que previamente se emprendan las acciones precisas y adecuadas.

En tal sentido, la industria metalmecánica...