9786077072546

Contenido
Primera parte
BASES CONCEPTUALES
CAPÍTULO I
Administración Estratégica .....................................
Objetivo ... ..............................................................
Competencias a desarrollar ..................................
Evidencias de las capacidades desarrolladas .....
La Planeación Estratégica: ¡Está de Vuelta! ......
1.1 Conceptos y definiciones....................................
Administración.......................................................
Partes fundamentales de la Administración .......
Planificación ......................................................
Organización .....................................................
Dirección ............................................................
Control..............................................................
Uso de recursos .................................................
Actividades de trabajo......................................
Logro de objetivos o metas de la
organización .................................................
Eficiencia y eficacia ...........................................
Principios básicos de administración ...................
Estrategia..............................................................
Planeación o Planeamiento ...................................
Principios de Planeación .......................................
Planeación como función administrativa .............
Ámbito ..............................................................
Implicaciones.....................................................Importancia........................................................
Ventajas .............................................................
Principios de Dirección ..........................................
Principios de Control .............................................
Organización ..........................................................
Principios de la organización ................................
Adaptación e innovación..................................
Apertura.............................................................
Continuidad .......................................................
Coordinación .....................................................
Difusión ..............................................................
Especialización ..................................................
Interdependencia..............................................
Jerarquía ............................................................
Objetivo..............................................................
Paridad de autoridad y responsabilidad ........
Unidad de mando ..............................................
1.2 Los inicios .............................................................
Antecedenteshistóricos........................................

ALFAOMEGA

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De la Guerra.......................................................
Peter Drucker.....................................................
La estrategia en los negocios ...............................
Lecturascomplementarias ...............................
John Von Neumann...........................................
1.3 Breve historia .......................................................
Oskar Morgenstern ...........................................
Alfred Du Pont Chandler Jr. .............................
C. Roland Christensen ......................................
Bruce D. Henderson..........................................
Curva del aprendizaje o de la experiencia ......
¿Qué es una corriente o escuela
de la administración? ...................................
¿Qué es el Balanced Scorecard? ......................
Kenneth Andrews .............................................
Lecturas complementarias ...............................
Evolución de la Administración Estratégica ...
Michael E. Porter...