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DISEÑO DE UN PLAN DE INCENTIVOS PARA LOS FUNCIONARIOS DE LA
ALCALDÍA DE VILLANUEVA CASANARE
 
 MARTHA ALEYDA RODRÍGUEZ
 
Trabajo de investigación como requisito para optar el título de
ESPECIALISTA EN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
 
Director proyecto
Dr. DAVID GARCIA
 
 
UNIVERSIDAD MANUELA BELTRAN
ESPECIALIZACIÓN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
2012

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
Con elfin de prestar un mejor servicio a la
comunidad, la administración Municipal debe
buscar el mas alto nivel de rendimiento que
satisfaga las expectativas de la ciudadanía,
lo que hace necesario formar a sus
directivos y funcionarios en general, para
que con el aporte de sus capacidades y
conocimientos sean capaces de conducir a
la Entidad al logro de sus objetivos
propuestos, planes, programas yproyectos.
Este Plan de Incentivos busca que se tenga
una visión gerencial municipal, moderna,
que preste servicios de calidad y eficiencia
donde se logre la satisfacción de la
ciudadanía.

Donde se cuente con herramientas para
enfrentar las diversas problemáticas que
a
diario
se
presentan;
como
reclamaciones, solicitudes, derechos de
peticiones y la carencia de recursos para
solucionar lasnecesidades de las
comunidades.
Se quiere resaltar al Talento Humano
como elemento esencial para el buen
funcionamiento de la Entidad, la
importancia de que se incentive a los
funcionarios lo cual se vera reflejado en
la productividad de la Entidad y el
satisfacción de la ciudadanía.

Por esta razón este proyecto plantea el
diseño de un plan de incentivos acorde a la
normatividad legal vigente, queobedezca
al
estudio
de
necesidades
y
manifestaciones de los funcionarios, de tal
suerte
que
se
les
pueda
dar
reconocimiento por su labor realizada a
cada uno de los empleados con el fin de
que esto se convierta en parte integral de
la cultura de la empresa y en una clara
ventaja competitiva de la entidad.
Este plan incluye todos los niveles
jerárquicos,
e
involucra
elementos
importantes y de impactopara los
servidores .públicos como: traslados,
encargos, comisiones, participación en
proyectos especiales, publicación de
trabajos en medios de circulación local,
reconocimientos públicos a la labor
meritoria, programas de turismo social.

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
CUÁL ES EL DISEÑO MÁS ADECUADO PARA
EL PLAN DE INCENTIVOS DE LOS
FUNCIONARIOS PÚBLICOS DE LA ALCALDÍA
DE VILLANUEVA - CASANARE?OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
  
Diseñar un plan de incentivos para los funcionarios de la Alcaldía municipal de
Villanueva Casanare, bajo los lineamientos de la normatividad legal vigente.
  
OBJETIVOS ESPECÍFICOS 
Definir el marco teórico referido a factores de clima organizacional y diseño de un
plan de incentivos.
 
Identificar las variables organizacionales orientadas tanto al desarrollo deltalento
humano, como a los cambios administrativos como acciones de capacitación,
adecuándolas a las exigencias y requerimientos de los funcionarios públicos.
Establecer los aspectos fundamentales de un plan de incentivos para los
funcionarios públicos de la Alcaldía municipal de Villanueva - Casanare.

MARCO TEORICO
Chiavenato Idalberto, quien establece con respecto al plan de incentivos lossiguientes aspectos fundamentales, considerando que un plan salarial
funciona mejor que un plan de incentivos en las siguientes condiciones:
Cuando las unidades de resultados son difíciles de distinguir o medir, son más
apropiados los aumentos salariales.
Cuando los empleados no pueden controlar los resultados (como líneas de
montaje en maquinarias), la remuneración basada en el tiempo es más
adecuada.Cuando las de moras en el trabajo son frecuentes debido al control humano,
no es práctico pagar a los empleados conforme al resultado.
Muchos planes de incentivos privilegian la cantidad en detrimento de calidad
de los resultados. cuando la calidad es fundamental, el salario basado en el
tiempo es más apropiado.
 

Un plan de incentivos para trabajadores debe
ser:
 
*Fácil de comprender para los...