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CURSO
Gestión Empresarial.

DOCENTE
Alca Casa.

CICLO
1º Modulo ‘‘B”

CARRERA
Administración.

ALUMNO
Miguel Ángel Yñiguez Soto

TURNO
Noche.

Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva
Resumen: No importa a cuantas personas ustedessupervisen, hay una sola persona a la cual puede cambiar: “A usted Mismo’’
La mejor inversión que puede hacerse es mejorarse a uno mismo desarrollando los hábitos que la harán mejor persona y mejor gerente.
Si usted desea cambiar cualquier situación tiene que comportarse en forma distinta pero para cambiar su comportamiento debe antes modificar sus paradigmas y su forma de interpretar el mundo.Los 7 hábitos presentan una nueva forma de cambiar estos paradigmas, al instaurar nuevos hábitos que le permiten escapar de la inercia y encaminarse hacia sus objetivos.
Los 3 primeros hábitos tratan del autodominio es decir están orientados a lograr el crecimiento de la personalidad para obtener la independencia.
Los 3 siguientes hábitos de las relaciones con los demás, trabajo en equipo,cooperación y comunicaciones, están orientados a lograr la interdependencia.
Finalmente el habito 7 se refiere a la renovación continua que la llevara a entender mejor los hábitos restantes.





1º Hábito: Ser Proactivo
Ser Proactivo consiste en tomar la responsabilidad por su propia vida y a su vez ejercitar la habilidad de seleccionar su respuesta ante cualquier estimulo.
Esto implicacomportarse según su decisión consiente basado en sus propios valores.
Por ende el ser proactivo no solo significa tomar la iniciativa, sino también que como seres humanos, somos responsables de nuestras propias vidas, nuestras propias conductas y de nuestras decisiones. Por el contrario si otorgamos poder a las cosas para que nos controlen, nos volvemos reactivos y se debe a que nosotros leshemos dado ese poder. El carácter de las personas reactivas se ve influenciada por los factores físicos, sociales o psicológicos, en cambio las personas proactivas realizan un trabajo de calidad, sin importar que haga un buen tiempo o no, que se les revise el trabajo o no. Las personas proactivas también son influenciadas por esos factores, pero la diferencia es que su respuesta es una elección basadaen valores.
Tomar la iniciativa no significa ser insistente, molesto o agresivo o tener siempre la razón o ser siempre el que habla primero o habla más. Significa reconocer nuestra responsabilidad de hacer y poner lo mejor de nuestra parte para que las cosas sucedan.




2º Hábito: Comenzar con el fin en mente
El segundo hábito consiste en empezar hoy con la imagen, cuadro o el paradigmade vida como marco de referencia o criterio para el examen de todas las otras cosas. Significa comenzar con una clara comprensión de nuestro destino. Significa saber adónde se está yendo, de modo que se pueda comprender mejor donde se está, y dar siempre los pasos adecuados en la dirección correcta. Podemos estar muy atareados, podemos ser muy eficientes, pero solo seremos también verdaderamenteefectivos cuando empecemos con un fin en mente.
Este hábito se basa en principios de liderazgo personal, por lo cual el liderazgo es la primera creación, y la administración es la segunda creación. Liderazgo no es administración. El liderazgo aborda el límite superior, determina si la escalera esta o no apoyada en el lugar correcto; en cambio la administración se centra en el límite inferior ybusca la eficiencia en el ascenso por la escalera del éxito.
Podemos comenzar con un fin en mente elaborando un enunciado de la misión, filosofía o credos personales. Se centra en lo que uno quiere ser (Carácter) y hacer (Aportaciones y logros), y en los valores o principios que dan fundamento al ser y al hacer. A esto también se le denomina constitución personal, la cual nos permite evaluar...