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Universidad de Sonora

Dpto. De Contabilidad


Tarea #26

Grupo: 8
Administración II


Alumna: Melissa Navarro Rojas
Fecha: 19 de marzo del 2013

¿Qué es un análisis de Puesto?
Es larecolección, evaluación y organización de información referente a los puestos en una organización, esta función la llevan a cabo los analistas de puestos, mismos que obtienen información. Entre lasactividades que los analistas deben realizar para la obtención de las informaciones en el análisis de puestos se encuentra:
1. Identifican los puestos que es necesario analizar
2. Preparan uncuestionario de análisis del puesto
3. Obtienen información para el análisis de puesto

Principales actividades gerenciales vinculadas directamente con la información sobre análisis de puestos.
a)Compensar en forma equitativa y justa a los empleados

b) Ubicar a los empleados en los puestos adecuados

c) Determinar niveles realistas de desempeño

d) Crear planes para capacitación y desarrollo.e) Identificar candidatos adecuados a las vacantes.

f) Planear las necesidades de capacitación de recursos humanos.

g) Propiciar condiciones que mejoren el entorno laboral

h) Evaluar lamanera en que los cambios en el entorno afectan el desempeño de los empleados.

i) Eliminar requisitos y demandas no indispensables.

j) Conocer las necesidades reales de recursos humanos de unaempresa.

Aplicaciones de la información sobre el análisis de puestos.
La información sobre los diversos puestos de una compañía puede emplearse de tres formas principales:
- Para la descripción depuestos.

- Para las especificaciones del puesto

- Para establecer los niveles de desempeño necesarios para una función determinada.

Fases de la información sobre el análisis de puestos:
1)Preparación: es el conocimiento general de la organización y del trabajo que se lleva a cabo.

2) Obtención de información sobre el análisis de puestos:
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